Sachez par où commencer.
Ce qui est déjà en place, ce qui mérite votre attention et les premières actions à engager : votre préparation devient plus concrète.
Vos points forts
Identifiez les atouts sur lesquels vous appuyer.
Vos priorités
Repérez les sujets à préparer en premier.
Vos prochaines étapes
Avancez avec des actions concrètes et un premier pas accessible.
Exemple de plan de préparation
- Clarifier la rentabilité de l'entreprise
- Organiser le relais au quotidien
- Réunir les documents utiles à la transmission
Premier pasListez les décisions qui reposent encore sur vous et identifiez celles qui pourraient être partagées.
Ce qui fonctionne aujourd'hui doit pouvoir se transmettre demain.
Vos méthodes, vos responsabilités et vos savoir-faire font la force de votre entreprise. Les formaliser aide votre équipe au quotidien et prépare le passage de relais.
Organiser le relais
Clarifier les responsabilités pour que tout ne repose plus sur vous.
Rendre vos chiffres lisibles
Pouvoir expliquer simplement votre activité, vos marges et votre rentabilité.
Transmettre vos méthodes
Partager les savoir-faire et les façons de travailler qui font la force de votre entreprise.
Vous pouvez commencer dès maintenant.
Votre cession est encore loin
Commencer tôt vous laisse du temps pour organiser le relais et préparer progressivement les sujets importants.
Vous n'avez pas tous vos chiffres sous la main
Commencez avec les informations dont vous disposez. Les points à approfondir feront aussi partie de votre préparation.
Votre projet doit rester discret
Aucune inscription, aucune entreprise contactée. Vos réponses restent dans votre navigateur : elles ne nous parviennent que si vous demandez un échange.
Vous êtes déjà accompagné
Ce premier point peut nourrir vos échanges avec votre expert-comptable, votre avocat ou vos conseils.
Préparer la suite de ce que vous avez construit.
Une équipe, des clients, un savoir-faire : la transmission se prépare progressivement. Échangeons sur votre situation, votre calendrier et les sujets sur lesquels vous avez besoin d'appui.
Un premier échange pour faire le point et identifier les prochaines étapes.
Quelques questions avant de commencer
À quoi sert ce diagnostic ?
À faire le point sur la préparation de votre entreprise à une transmission : ce qui est déjà en place, ce qui mérite votre attention, et par où commencer. Vous repartez avec vos priorités, un premier pas pour chacune et la liste des documents à réunir.
Est-ce une estimation du prix de mon entreprise ?
Non. Le diagnostic porte sur la préparation, pas sur la valeur. Une estimation sérieuse demande vos comptes détaillés et un échange avec un professionnel. Ce qui est préparé en amont pèse en revanche sur la façon dont un acquéreur regardera votre entreprise.
Dois-je déjà avoir décidé de vendre ?
Non. Beaucoup de dirigeants commencent à réfléchir des années avant de vendre, ou sans savoir encore s'ils vendront. Faire le point ne vous engage à rien et vous laisse le temps de préparer à votre rythme.
Comment sont utilisées mes informations ?
Le nom ou le SIREN de votre entreprise, et l'adresse de son site si vous la donnez, servent à rechercher les informations publiques qui la concernent (registres, comptes publiés, annonces légales, site, presse). Ces recherches passent par nos serveurs et par des prestataires techniques, dont un service d'analyse automatisée. Les résultats sont gardés quelques heures pour éviter de relancer les mêmes recherches, sans être rattachés à votre identité ; votre adresse IP sert à limiter les abus.
Vos réponses aux questions et la liste de vos documents restent dans votre navigateur. Elles ne nous sont transmises que si vous demandez un échange, avec votre accord. Aucune entreprise ni aucun acquéreur n'est contacté. Politique de confidentialité.
Puis-je être accompagné après le diagnostic ?
Oui. À la fin du diagnostic, ou à tout moment, vous pouvez demander un échange avec notre équipe pour faire le point sur votre situation, votre calendrier et les sujets sur lesquels vous avez besoin d'appui. Demander un échange.
Commencez par faire le point.
Identifiez vos premières priorités pour préparer la transmission de votre entreprise.
Faire le point sur mon entreprise