En bref
- Près de 10 ans à la direction générale d'une société de services de santé à domicile
- Cofondateur et directeur financier d'une société de conseil devenue groupe international
- Plus de 20 ans en finance d'entreprise, dont plusieurs postes de direction administrative et financière à l'international
- Master en finance d'une grande école de commerce française, complété par un séjour académique dans une université américaine
- Capacité d'apport supérieure à 1 M€, horizon de reprise à douze mois
Le profil
Trajectoire
Parcours construit sur la finance d'entreprise — contrôle de gestion, direction administrative et financière, en France comme à l'international — puis élargi à la direction générale. Cofondateur et directeur financier pendant plus de cinq ans d'une société de conseil passée du stade de création à celui de groupe international, avant de prendre la direction générale d'une société de services de santé à domicile, fonction exercée depuis près de dix ans. En parallèle, activité de conseil aux dirigeants menée en propre depuis plus de dix ans.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil réunit deux compétences rarement associées : la rigueur financière d'un ancien directeur administratif et financier et l'expérience opérationnelle d'un dirigeant de PME de services, où la gestion des équipes et de la qualité de service prime. L'expérience de la croissance rapide d'une structure partie de zéro, comme celle de la reprise en main d'une exploitation existante, permet d'aborder une transmission sans rupture pour les salariés, les clients et les partenaires financiers. Le cédant y trouvera un interlocuteur capable de lire ses comptes, de comprendre son métier et de conduire la période de transition avec méthode.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME saine, avec prise de responsabilité opérationnelle, dans le Sud-Est de la France. Aucun secteur n'est exclu a priori, la priorité étant donnée à la qualité des fondamentaux et de l'équipe en place. Capacité d'apport supérieure à 1 M€ et horizon de concrétisation de douze mois ; les situations de retournement ou sous procédure ne sont pas recherchées.
Parcours
- Près de 10 ans, en cours
Directeur général
PME de services de santé à domicile
- Plus de 10 ans, en cours
Dirigeant et consultant indépendant
Structure personnelle de conseil aux entreprises
- Plus de 5 ans
Cofondateur et directeur financier
Société de conseil devenue un groupe international
- Environ 3 ans
Directeur administratif et financier
Sociétés de services, dont une implantation à l'international
- Plus de 2 ans
Contrôleur de gestion
Laboratoire pharmaceutique et société de services
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée ; capacité d'apport supérieure à 1 M€, PME saine dans le Sud-Est de la France, tous secteurs
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- Provence-Alpes-Côte d'Azur
- Apport personnel
- Plus de 1 M€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction générale de PME de services
- Finance d'entreprise et trésorerie
- Structuration de la croissance
- Management et ressources humaines
- Conduite du changement
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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Vous échangez
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