En bref
- Plus de 10 ans en finance d'entreprise, exclusivement au sein de grands groupes français de premier plan
- Direction financière complète d'une filiale d'un grand énergéticien, sur un périmètre multi-pays
- Membre de comité de direction, interlocuteur direct de dirigeants et de conseils
- Expérience du financement de grands projets acquise à l'international en banque de financement
- Master spécialisé en finance d'entreprise d'une grande école de commerce du top 3 français
Le profil
Trajectoire
Plus de dix ans de parcours en finance d'entreprise, conduit au sein de groupes français de premier plan : banque de financement à l'international, maison de luxe, leader mondial de la communication extérieure, opérateur logistique et portuaire, puis grand énergéticien. La fonction actuelle couvre la direction financière d'ensemble d'une filiale en forte croissance — planification et analyse de la performance, reporting groupe aux normes internationales, trésorerie, fiscalité et prix de transfert, clôtures et audit — sur un périmètre couvrant plusieurs pays européens.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil apporterait à une PME la structuration financière et le pilotage de la performance dont manquent souvent les entreprises de cette taille au moment de la transmission : construction du plan d'affaires, décisions d'investissement, discipline de trésorerie, tableaux de bord lisibles pour le dirigeant comme pour les partenaires bancaires. L'expérience du partenariat avec des directions générales et des conseils, acquise en comité de direction, prépare à un dialogue exigeant et respectueux avec un cédant soucieux de la continuité de son entreprise. S'y ajoutent la gestion d'actifs à forte intensité capitalistique, une quinzaine de concessions et des programmes d'investissement importants, ainsi que l'intégration financière post-acquisition.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME rentable, tous secteurs, réalisant moins de 5 M€ de chiffre d'affaires avec un effectif inférieur à dix personnes et un résultat d'exploitation jusqu'à 200 K€, en priorité en Île-de-France mais avec une ouverture à la France entière. La logique recherchée est celle d'une transmission liée à un départ en retraite. Apport personnel d'environ 150 K€, montage envisagé avec financement bancaire et crédit vendeur, horizon de réalisation de douze mois, ouverture aux situations sous procédure et intérêt pour une formation à la reprise.
Parcours
- Depuis plus de 4 ans
Directeur financier de filiale
Filiale technologique en forte croissance d'un grand énergéticien européen, périmètre multi-pays ; chiffre d'affaires multiplié par quatre en trois ans
- Plus de 2 ans
Contrôle financier et financement de projet, niveau senior
Grand opérateur français de logistique et de concessions portuaires à l'international
- Environ 3 ans
Contrôle de gestion international
Leader mondial de la communication extérieure, dans un contexte d'intégration post-acquisition
- 1 an
Analyste investissements et projets
Grande maison française du luxe, revue des investissements industriels et de distribution
- Plus de 2 ans
Analyste financement de projet, salle des marchés
Banque de financement française, poste à l'international, grands actifs miniers et d'infrastructure
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME jusqu'à 5 M€ de chiffre d'affaires, moins de 10 salariés, résultat d'exploitation jusqu'à 200 K€
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- 150 à 300 K€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Pilotage de la performance et planification financière
- Reporting groupe aux normes internationales, clôtures et audit
- Trésorerie, fiscalité et prix de transfert
- Financement de projet et gestion des investissements
- Partenariat avec la direction générale et le conseil
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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