En bref
- Plus de 20 ans dans l'industrie pharmaceutique, cosmétique et automobile
- Direction des ressources humaines groupe, au sein d'un comité exécutif
- Près de 10 ans dans un groupe international de solutions de conditionnement pour la pharmacie et la cosmétique
- Cabinet de conseil aux dirigeants créé et dirigé en propre
- Diplôme universitaire en sciences de gestion et formation dédiée à la reprise d'entreprise
Le profil
Trajectoire
Le parcours s'est construit dans l'industrie, d'abord sur des fonctions ressources humaines en site de production au sein d'équipementiers automobiles de premier rang, puis près de dix ans dans un groupe international de solutions de conditionnement pour la pharmacie et la cosmétique, comme directeur des ressources humaines d'une division France et responsable du développement RH à l'échelle de l'Europe de l'Ouest. La dernière étape salariée a été exercée comme DRH groupe et membre du comité exécutif d'un groupe industriel international d'ingrédients de spécialité destinés à la cosmétique et à la santé.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour une entreprise transmise, l'apport porte sur les sujets qui décident souvent de la réussite d'une transmission : structuration de l'organisation, montée en compétences et fidélisation des équipes, accompagnement du changement, dialogue social, conduite de phases d'intégration et d'harmonisation post-acquisition. S'y ajoute une bonne connaissance des exigences de qualité et de conformité propres aux environnements pharmaceutique et cosmétique, ainsi qu'un réseau de dirigeants entretenu de longue date, notamment au travers d'un engagement bénévole dans un réseau patronal régional et d'une pratique du conseil et de l'accompagnement de dirigeants.
Le projet de reprise
Le projet vise la reprise d'un acteur de la sous-traitance cosmétique (CDMO), avec l'ambition d'en consolider l'excellence industrielle et la capacité d'innovation en s'appuyant sur les équipes en place. La recherche couvre la France entière, avec un apport personnel de 150 à 300 k€ et un horizon de réalisation d'environ six mois ; la taille cible n'est pas arrêtée à ce stade.
Parcours
- Depuis plus de 10 ans
Fondation et direction d'un cabinet de conseil
Conseil aux dirigeants : gouvernance, organisation, accompagnement du changement
- 2 ans
Directeur des ressources humaines groupe, membre du comité exécutif
Groupe industriel international d'ingrédients de spécialité pour la cosmétique et la santé
- Près de 10 ans
DRH d'une division France puis responsable du développement RH Europe de l'Ouest
Groupe international de solutions de conditionnement pour la pharmacie et la cosmétique
- Plus de 4 ans
Responsable ressources humaines de site
Équipementiers automobiles de premier rang, environnements multi-sites
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée (apport de 150 à 300 k€, France entière)
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- 150 à 300 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction des ressources humaines en milieu industriel
- Structuration d'organisation et conduite du changement
- Intégration post-acquisition et harmonisation des pratiques
- Dialogue social et gestion des compétences
- Environnements normés pharma et cosmétique
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.