En bref
- Près de 10 ans en direction produit au sein de scale-ups technologiques
- Débuts en audit puis en fusions-acquisitions dans un cabinet de premier plan
- Cofondateur d'une entreprise, puis associé gérant d'une structure de services
- Diplômé d'une grande école de commerce du top 3 français, spécialisation entrepreneuriat
- Trois langues de travail : français, anglais, espagnol
Le profil
Trajectoire
Le parcours débute par deux années d'audit externe puis d'analyse en fusions-acquisitions dans un cabinet international de premier plan, complétées par une première expérience de création d'entreprise en qualité de président cofondateur. Suivent près de dix ans de responsabilités produit, jusqu'au niveau de responsable d'équipe, dans plusieurs entreprises technologiques en croissance : place de marché de services, acteur européen du numérique en santé, puis société du secteur de l'énergie. La trajectoire s'achève par une prise de participation et la gérance d'une structure de services dédiée à l'enfance.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
L'apport à une entreprise reprise tient à cette double culture : la lecture financière d'une PME, acquise en audit et en transaction, et la conduite opérationnelle de projets en environnement de forte croissance. S'y ajoutent l'expérience de la création et de la gérance d'entreprise, une pratique du management d'équipes pluridisciplinaires et l'habitude de structurer une offre autour des besoins réels des clients. Le profil se situe dans une logique de continuité et de professionnalisation progressive plutôt que de rupture.
Le projet de reprise
Le projet porte sur une PME établie et rentable, de 10 à 50 salariés, dégageant entre 200 K€ et 1 M€ d'excédent brut d'exploitation, sur l'ensemble du territoire français et sans restriction sectorielle a priori. L'horizon envisagé est de moyen terme, avec une démarche préparée et une formation à la reprise d'entreprise engagée. Les situations de retournement ou les entreprises en procédure ne sont pas recherchées.
Parcours
- Depuis peu
Associé gérant
Structure de services dédiée à l'enfance
- Plus de 3 ans
Responsable produit
Société du secteur de l'énergie en développement
- Plus de 4 ans
Chef de produit puis responsable d'équipe produit
Scale-up européenne du numérique en santé
- Plus de 2 ans
Chef de produit
Place de marché de services entre particuliers
- Plus de 2 ans
Auditeur puis analyste fusions-acquisitions
Cabinet international d'audit et de conseil de premier plan
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME de 10 à 50 salariés, 200 K€ à 1 M€ d'EBITDA, France entière
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Analyse financière et évaluation d'entreprise
- Stratégie et développement d'offre
- Management d'équipes pluridisciplinaires
- Conduite de projets et gestion des opérations
- Création et gérance d'entreprise
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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