En bref
- Plus de 9 ans en cabinet de conseil en stratégie d'envergure mondiale, au niveau manager
- Spécialisation fusions-acquisitions, données et intelligence artificielle
- Premières armes en capital-investissement et en financements à effet de levier
- Double formation : MSc en finance d'entreprise d'une grande école de commerce française, cursus universitaire en mathématiques appliquées à l'économie
- Trois langues de travail : français, anglais, allemand
Le profil
Trajectoire
Le parcours s'est construit sur plus de 9 ans dans un cabinet de conseil en stratégie d'envergure mondiale, jusqu'au niveau de manager, sur des missions de fusions-acquisitions, de transformation et d'exploitation de la donnée. Les premières expériences, en capital-investissement au sein d'une institution publique de financement des entreprises puis en analyse crédit sur des financements à effet de levier à l'international, ont donné une lecture financière solide des opérations de transmission. La formation associe un MSc en finance d'entreprise obtenu dans une grande école de commerce française de premier rang et un cursus universitaire exigeant en mathématiques et informatique appliquées à l'économie.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Un cédant y trouverait un interlocuteur capable de comprendre rapidement un modèle économique, de le chiffrer et d'en discuter sans détour, habitué à travailler aux côtés de directions générales et à conduire des projets structurants avec des équipes en place. La pratique du conseil apporte une méthode de diagnostic, un savoir-faire en pilotage de la performance et une capacité à moderniser les outils de gestion sans bousculer les fondamentaux de l'entreprise. Trois langues de travail, dont l'allemand, ouvrent la voie à un développement commercial hors de France.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME établie en Île-de-France, réalisant entre 1 et 5 M€ de chiffre d'affaires, sans préférence sectorielle, avec un apport personnel supérieur à 1 M€ et un horizon de concrétisation de douze mois. Les situations de retournement et les procédures collectives ne sont pas écartées. Un accompagnement du cédant pendant la période de transition est recherché, de même qu'une formation dédiée à la reprise.
Parcours
- Depuis plus de 9 ans
Manager en stratégie, fusions-acquisitions et données
Cabinet de conseil en stratégie de dimension mondiale
- Moins d'un an
Analyste crédit, financements à effet de levier
Banque française de financement, à l'international
- Moins d'un an
Analyste en capital-investissement
Institution publique française de financement des entreprises
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME de 1 à 5 M€ de chiffre d'affaires, en Île-de-France, tous secteurs
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- Île-de-France
- Apport personnel
- Plus de 1 M€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Fusions-acquisitions et valorisation
- Analyse financière et modélisation
- Stratégie et pilotage de la performance
- Exploitation de la donnée et intelligence artificielle
- Conduite de projets de transformation
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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