En bref
- Près de 10 ans en finance de transaction et évaluation d'entreprise
- Plus de 6 ans en cabinet de conseil financier indépendant de premier plan, jusqu'au grade de manager
- Actuellement en charge des opérations de croissance externe d'un groupe privé de services
- Master d'une grande école de commerce du top 3 français, après classe préparatoire
- Français, anglais, espagnol
Le profil
Trajectoire
Parcours construit autour des opérations de haut de bilan : débuts en apprentissage au sein d'un cabinet d'audit et de conseil du Big Four, puis plus de six ans dans un cabinet de conseil financier indépendant reconnu sur l'évaluation et la diligence financière, avec une progression continue d'analyste jusqu'au grade de manager. Depuis plus de trois ans, responsabilité des fusions-acquisitions au sein d'un groupe privé de services, côté acquéreur.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour un cédant, ce profil apporte une lecture financière exigeante de l'entreprise et une pratique éprouvée du processus de cession, de l'analyse des comptes à la négociation et au financement, ce qui limite les aléas et raccourcit les délais. L'expérience du côté acquéreur industriel, au contact d'équipes opérationnelles, complète cette culture de la transaction par une attention aux conditions concrètes de la continuité : maintien des équipes, des clients et des savoir-faire.
Le projet de reprise
Le projet vise une entreprise saine et profitable, de moins de dix salariés, dégageant jusqu'à 200 K€ d'excédent brut d'exploitation, en Île-de-France, avec un horizon de réalisation de douze mois et un apport personnel de 50 à 100 K€. La recherche est ouverte à tous secteurs, avec une préférence pour les activités peu exposées aux cycles et aux dépenses contraintes des clients — formation, industrie, artisanat et services associés —, et un intérêt déclaré pour un dispositif de formation à la reprise.
Parcours
- Depuis plus de 3 ans
Responsable des fusions-acquisitions
Groupe privé de services, opérations de croissance externe
- Plus de 6 ans
D'analyste financier à manager
Cabinet de conseil financier indépendant reconnu, évaluation et diligences de transaction
- Plus d'un an, en alternance
Analyste transaction puis auditeur financier
Cabinet d'audit et de conseil du Big Four
- Environ 6 mois
Assistant d'études, direction actuarielle
Filiale assurance d'un grand groupe bancaire français
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- TPE-PME rentable d'Île-de-France, jusqu'à 10 salariés, EBITDA jusqu'à 200 K€
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- Île-de-France
- Apport personnel
- 50 à 100 K€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Évaluation d'entreprise et modélisation financière
- Diligences financières et analyse de la rentabilité
- Exécution d'opérations d'acquisition, de la lettre d'intention au closing
- Négociation et structuration du financement
- Pilotage de projet et reporting de gestion
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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