En bref
- Plus de 10 ans dans les métiers du numérique, du développement à la direction technique
- Direction technique d'une PME d'une centaine de personnes, en lien direct avec le dirigeant
- Expérience de quatre univers : e-commerce, tourisme, services financiers, enseignement
- Plus de 5 ans de missions indépendantes, dont un grand opérateur télécom français
- Formation supérieure en informatique
Le profil
Trajectoire
Parcours de plus de dix ans dans les métiers du numérique, conduit du développement à la direction technique. Le dernier poste, occupé près de quatre ans dans une PME du tourisme d'une centaine de personnes, associait la responsabilité de la fonction technique et un travail rapproché avec la direction générale. Les années précédentes ont été consacrées à des missions indépendantes auprès d'organisations de tailles très différentes, du grand opérateur télécom à la jeune société de services financiers.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
L'apport principal tient à la capacité à traduire les intentions d'une direction en projets tenus : immersion dans le quotidien des équipes, refonte d'outils et de procédures, automatisation de tâches, lancement de nouveaux services. Ce positionnement de charnière entre la direction et le terrain, éprouvé dans une PME de taille comparable à une cible de reprise, constitue une continuité utile pour un cédant soucieux de ne pas fragiliser ses équipes. Une activité de conseil aux dirigeants de PME sur leurs enjeux numériques est menée depuis peu.
Le projet de reprise
Le projet de reprise se situe à horizon éloigné et reste ouvert sur le plan sectoriel, avec une recherche étendue à la France entière. Les critères de taille et de montage ne sont pas arrêtés à ce stade ; un échange préalable permettrait de les préciser. Les entreprises dont la performance dépend de leurs outils et de leurs procédés internes constituent le terrain le plus naturel.
Parcours
- Depuis peu
Dirigeant-fondateur d'une structure de conseil
Accompagnement de dirigeants de PME sur leurs projets numériques et l'organisation de leurs équipes
- Près de 4 ans
Direction technique, après un poste d'encadrement d'équipe
PME du tourisme d'une centaine de personnes, en lien direct avec la direction générale
- Plus de 5 ans
Missions indépendantes de développement et de conseil technique
Grand opérateur télécom français, jeune société de services financiers, institution d'enseignement et de culture, éditeurs numériques
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Ouverte, selon les dossiers
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction technique et pilotage de projets
- Traduction des objectifs de direction en plans d'action
- Conduite du changement auprès d'équipes opérationnelles
- Automatisation et amélioration des procédures internes
- Audits techniques et stratégie produit
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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