En bref
- Près de 20 ans de pilotage de programmes et de transformations en environnement international
- Plus de 5 ans à la tête de la mise en service et du transfert à l'exploitation d'un vaste programme immobilier institutionnel, à l'international
- Près de 10 ans dans un major mondial de l'énergie, en France et à l'international
- Diplôme d'ingénieur généraliste d'une grande école publique et Executive MBA d'une grande école de management française
- Trois langues de travail : français, anglais, allemand
Le profil
Trajectoire
Parcours d'ingénieur généraliste complété par un Executive MBA, construit sur près de vingt ans autour du pilotage de programmes, projets et transformations en environnement international. Après une dizaine d'années au sein d'un major mondial de l'énergie, sur des postes de conception, d'exploitation et de mise en service en France et à l'international, plus de cinq ans ont été consacrés à la mise en service et au transfert à l'exploitation d'un vaste programme de rénovation d'un site institutionnel de premier plan : animation des instances de pilotage, coordination des équipes techniques, des prestataires et des futurs exploitants, continuité d'activité sur un site occupé.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
La valeur apportée à une entreprise reprise tient à cette capacité à structurer sans casser : faire converger des acteurs aux intérêts différents, sécuriser l'exécution des décisions et tenir la continuité d'exploitation, le plus souvent sans autorité hiérarchique directe. L'activité de conseil menée depuis peu auprès de PME porte précisément sur la structuration de l'organisation, la réduction de la dépendance au dirigeant et la préparation des passages de relais : un terrain d'échange naturel avec un cédant soucieux de la pérennité de son entreprise et de ses équipes.
Le projet de reprise
Le projet de reprise porte sur la France entière, sans secteur exclusif, avec une appétence pour les entreprises à composante industrielle, technique ou de services aux entreprises. L'horizon est délibérément préparé plutôt qu'immédiat, ce qui autorise une transition longue et un accompagnement du cédant dans la durée. Les situations de procédure collective ne sont pas recherchées.
Parcours
- Depuis peu
Fondateur et dirigeant
Activité de conseil en organisation auprès de PME : structuration, continuité opérationnelle, réduction de la dépendance au dirigeant, préparation des transmissions
- Plus de 5 ans
Responsable mise en service et transfert à l'exploitation
Groupe international d'ingénierie et de construction, sur un programme de rénovation d'un site institutionnel majeur, à l'international
- Près de 10 ans
Ingénieur puis responsable projets, production et mise en service
Major mondial de l'énergie, postes en France et à l'international
- Plus de 2 ans
Chargé de mission
Société de services, en début de parcours
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Ouverte, selon les dossiers
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Pilotage de programmes et projets complexes
- Coordination transverse et gouvernance
- Transformation opérationnelle et amélioration des processus
- Continuité d'activité et transfert à l'exploitation
- Conduite du changement et aide à la décision
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.