En bref
- Près de 5 ans entre conseil en stratégie, capital-risque et direction générale
- Plus de 2 ans en cabinet de conseil en stratégie : stratégie, fusions-acquisitions, opérations
- Actuellement bras droit de la direction générale d'une scale-up du divertissement
- Grande école de commerce parisienne du top 3, doublée d'une formation juridique universitaire
- Trois langues de travail : français, anglais, espagnol
Le profil
Trajectoire
Parcours construit en près de cinq ans autour de l'analyse et de la décision d'entreprise : plus de deux ans en cabinet de conseil en stratégie sur des missions mêlant stratégie, fusions-acquisitions et performance opérationnelle, précédés de près de deux ans d'analyse d'investissement au sein d'un fonds de capital-risque européen et d'un premier passage en direction financière dans un groupe mondial de biens de grande consommation. Depuis plus d'un an, fonction de bras droit de la direction générale d'une scale-up française du divertissement, avec un rôle transverse entre stratégie, opérations et pilotage.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Apporte à une entreprise reprise une méthode de diagnostic éprouvée, la capacité à construire et suivre un plan de redressement chiffré, ainsi qu'une bonne connaissance des mécanismes de financement et des opérations de haut de bilan. Le passage en direction générale, au contact quotidien des équipes et des enjeux d'exécution, complète cette culture d'analyse par une pratique du terrain. La formation associe une grande école de commerce parisienne du top 3 et un cursus juridique universitaire, utile dans les situations contractuelles ou judiciaires sensibles.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME, sans restriction de secteur et sur l'ensemble du territoire national, avec une préférence assumée pour les entreprises en difficulté et une ouverture aux procédures collectives. L'horizon de réalisation est de douze mois, avec un apport personnel de 50 à 100 k€ à compléter par un tour de table. L'intention déclarée est de conduire le redressement avec les équipes en place, selon des méthodes de restructuration explicites.
Parcours
- Depuis plus d'un an
Bras droit de la direction générale
Scale-up française du divertissement et des loisirs technologiques
- Plus de 2 ans
Conseil en stratégie
Cabinet de conseil en stratégie de dimension internationale ; missions stratégie, fusions-acquisitions et opérations
- Près de 2 ans
Analyse d'investissement
Fonds européen de capital-risque
- Quelques mois
Analyse financière (première expérience)
Groupe mondial de biens de grande consommation
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée — tous secteurs, France entière ; ouverture aux entreprises en difficulté et aux procédures collectives ; apport personnel de 50 à 100 k€
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- 50 à 100 K€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Diagnostic et plan de redressement
- Stratégie et fusions-acquisitions
- Analyse financière et évaluation
- Pilotage transverse auprès d'une direction générale
- Culture juridique des affaires
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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