En bref
- Près de 20 ans dans l'écosystème de la construction et de l'immobilier
- Fondateur et président d'une société de promotion immobilière depuis plus de 5 ans
- Direction générale de deux sociétés d'un groupe privé régional
- Direction d'agence puis développement foncier au sein d'un grand groupe français de BTP
- Ingénieur généraliste, diplômé d'écoles d'ingénieurs de premier plan
Le profil
Trajectoire
Le parcours commence sur le terrain, comme ingénieur travaux au sein d'un grand groupe français de construction, après une première expérience opérationnelle à l'international. Ont suivi des responsabilités commerciales sur de grands projets, puis le développement foncier en immobilier d'entreprise et en logement, avant la direction de deux agences régionales du pôle promotion de ce même groupe, soit plus de dix ans de progression continue au sein d'une même maison.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Depuis, la trajectoire est entrepreneuriale et dirigeante : création et présidence, depuis plus de cinq ans, d'une société de promotion immobilière, et direction générale, pendant plus de deux ans, de deux sociétés d'un groupe privé régional, ainsi que d'un site d'exploitation touristique. L'apport pour un cédant tient à cette double culture, grand groupe et petite structure : rigueur d'exécution et de gestion de projet, pratique de la négociation et du montage d'opérations, habitude de diriger des équipes opérationnelles, et un réseau dense d'acteurs régionaux de la construction et de l'aménagement.
Le projet de reprise
Le projet vise une PME saine, de 1 à 5 M€ de chiffre d'affaires, 10 à 50 salariés et 200 K€ à 1 M€ d'excédent brut d'exploitation, située à moins d'une heure d'une grande métropole du Sud-Est. Deux thèses sont poursuivies : la structuration d'un groupe de paysagisme et d'espaces verts par acquisitions successives de TPE et petites PME (élagage, conception, création et entretien paysagers, gestion de l'eau, désimperméabilisation, services à la personne), ou la reprise et le développement d'une PME industrielle liée à la construction, hors second œuvre seul. La reprise est envisagée en direct ou adossée à un fonds d'investissement, avec un apport de 500 K€ à 1 M€ et un horizon de six mois.
Parcours
- Depuis plus de 5 ans
Fondateur et président
Société de promotion immobilière créée dans le Sud-Est
- Plus de 2 ans
Directeur général
Deux sociétés d'un groupe privé régional
- Plus d'un an
Directeur général
Site d'exploitation touristique et patrimoniale
- Plus de 2 ans
Directeur d'agence
Filiale promotion d'un grand groupe français de BTP, deux implantations régionales successives
- Plus de 10 ans
Ingénieur travaux, puis responsable commercial grands projets et responsable développement foncier
Grand groupe français de construction et de promotion immobilière
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME saine de 1 à 5 M€ de chiffre d'affaires, 10 à 50 salariés, EBITDA de 200 K€ à 1 M€, dans le Sud-Est
- Secteurs
- BTP, Industrie, Autre
- Zones
- Provence-Alpes-Côte d'Azur
- Apport personnel
- 500 K€ à 1 M€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- Reprise majoritaire, Build-up
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction générale de PME
- Développement et croissance externe
- Négociation et montage d'opérations
- Conduite de projets et d'équipes de terrain
- Connaissance de la filière construction
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
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