En bref
- Plus de 20 ans en transport, logistique et opérations
- Direction des opérations d'un groupe régional, puis direction logistique et transport à l'échelle européenne d'un grand groupe agroalimentaire
- Diplôme d'ingénieur en génie industriel (production et supply chain) d'une grande école d'ingénieurs française, après classes préparatoires
- Attestation de capacité de commissionnaire de transport
- Formation à la reprise d'entreprise suivie ; horizon de réalisation de six mois
Le profil
Trajectoire
Parcours construit sur plus de 20 ans dans le transport, la logistique et les opérations, depuis les achats et les études chez un prestataire logistique international jusqu'à la direction des opérations d'un groupe régional. Entre-temps, direction du transport et de la logistique amont chez un acteur majeur de la grande distribution pendant plus de six ans, puis direction logistique et transport à l'échelle européenne pour un grand groupe agroalimentaire. Formation d'ingénieur en génie industriel, orientée production et supply chain, complétée par l'attestation de capacité de commissionnaire de transport.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Apporterait à une entreprise reprise une maîtrise éprouvée des flux, des achats de transport et de la performance opérationnelle, doublée d'une expérience du dialogue avec les enseignes de la distribution et avec les prestataires. L'expérience de la PME comme celle des grands groupes permet d'aborder autant la structuration des processus que la conduite d'équipes au quotidien, dans la continuité de l'organisation existante. Les missions récentes de management de transition ont habitué ce profil à prendre la mesure d'une entreprise vite et à travailler aux côtés de ses dirigeants.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une entreprise en France, sans restriction de région, avec un horizon de réalisation d'environ six mois. Les critères de taille et de secteur restent ouverts à ce stade, la logique étant celle d'une entreprise où l'excellence opérationnelle, la logistique ou la distribution constituent un levier de valeur. Une formation à la reprise d'entreprise a été suivie en préparation du projet.
Parcours
- Actuellement, depuis plus de 3 ans
Management de transition et conseil en opérations, supply chain, transport et distribution
Missions auprès d'entreprises françaises
- Plus de 2 ans
Directeur des opérations
Groupe régional de taille intermédiaire
- Plus de 2 ans
Directeur logistique et transport à l'échelle européenne
Grand groupe agroalimentaire international
- Plus de 6 ans
Directeur transport et logistique amont
Acteur majeur de la grande distribution
- Plus de 5 ans
Fonctions d'encadrement en transport, achats et service clients
Prestataire logistique international, dont une expérience à l'international, puis industriel de l'agroalimentaire
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Ouverte, selon les dossiers
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sous 6 mois
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction des opérations et de la supply chain
- Transport, distribution et logistique amont
- Achats et pilotage de prestataires
- Optimisation des coûts et des processus
- Management d'équipes et conduite du changement
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.