En bref
- Plus de 20 ans dans l'industrie, du poste technique au pilotage des opérations
- Pilotage actuel de la supply chain, de l'industrialisation, de la qualité et du service terrain d'une jeune société technologique française
- Plus de 5 ans en management de produit chez un leader européen de la location de véhicules frigorifiques
- Master en génie des systèmes industriels, après un cursus technique initial en mesures physiques
- Trois langues de travail, dont l'allemand
Le profil
Trajectoire
Parcours entièrement industriel, construit depuis plus de 20 ans en progression continue : d'abord essais et mesures chez un fabricant de composants électriques, puis industrialisation et procédés au sein d'un groupe international d'équipements d'imagerie médicale, où ont suivi la conduite de projets d'ingénierie. Le parcours s'est ensuite élargi au management de produit chez un leader européen de la location de véhicules frigorifiques, avant la prise en charge, actuellement, de l'ensemble des opérations d'une jeune société technologique française : supply chain, industrialisation, qualité et interventions sur le terrain.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Le profil réunit ainsi les deux versants rarement associés d'une PME industrielle : la maîtrise technique des procédés, des méthodes et de la qualité, et la conduite des sujets amont, produit, coûts et montée en cadence. À cela s'ajoutent le recrutement et l'encadrement d'équipes pluridisciplinaires, la gestion de budgets et d'indicateurs, ainsi que la construction de partenariats industriels durables, avec une pratique de l'international et trois langues de travail. Une reprise assurerait au cédant la continuité opérationnelle des savoir-faire techniques et une capacité à structurer l'entreprise sans en bouleverser les fondamentaux.
Le projet de reprise
Le projet porte sur une entreprise de moins de dix salariés, sans restriction géographique en France, avec une préférence logique pour les activités industrielles, techniques ou de services à l'industrie. L'horizon envisagé n'est pas immédiat : la démarche reste exploratoire et permet d'engager un dialogue long avec un cédant soucieux d'une transmission préparée. Les modalités de l'opération et les moyens financiers restent à préciser.
Parcours
- Plus de 5 ans, en cours
Responsable des opérations : supply chain, industrialisation, qualité et service terrain
Jeune société technologique française en phase de croissance
- Plus de 5 ans
Responsable de produit, univers du froid
Leader européen de la location de véhicules frigorifiques
- Plus de 5 ans
Ingénieur procédés et industrialisation, puis chef de projets d'ingénierie
Groupe international d'équipements d'imagerie médicale
- Plus de 3 ans
Technicien essais et mesures
Fabricant de composants électriques grand public
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- TPE-PME de moins de 10 salariés, France entière ; chiffre d'affaires non précisé
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Excellence opérationnelle, Lean et Six Sigma
- Supply chain, production et achats industriels
- Industrialisation, méthodes et qualité
- Gestion de projets techniques complexes
- Management d'équipes pluridisciplinaires et pilotage par indicateurs
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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Vous échangez
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