En bref
- Plus de 5 ans au sein d'un grand groupe agroalimentaire français d'envergure internationale
- Actuellement à la tête de la fonction finance et systèmes d'information d'une filiale du groupe
- Passage par le conseil interne en stratégie et transformation, au contact de la direction générale
- Master d'une grande école de commerce parisienne du top 3, après classe préparatoire économique
- Français, anglais et allemand pratiqués en contexte professionnel
Le profil
Trajectoire
Parcours construit intégralement au sein d'un grand groupe agroalimentaire français présent à l'international : d'abord le conseil interne en stratégie et transformation auprès des directions opérationnelles, puis la responsabilité de la gestion et de la finance d'une division industrielle, et aujourd'hui la direction financière et des systèmes d'information d'une filiale du groupe. Une progression rapide vers un poste de direction fonctionnelle, dans des environnements industriels exigeants.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil apporterait à une PME la rigueur de gestion acquise dans un groupe structuré : construction du reporting, contrôle de gestion, pilotage de la trésorerie et des investissements, sans perdre de vue l'opérationnel industriel. L'expérience de la transformation interne et des systèmes d'information constitue un levier concret pour moderniser les outils d'une entreprise sans bouleverser ses équipes, et pour accompagner un cédant soucieux de continuité.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise majoritaire d'une PME rentable employant 10 à 50 personnes, dégageant entre 200 K€ et 1 M€ d'EBITDA, sur l'ensemble du territoire français et sans restriction sectorielle a priori. L'horizon annoncé est de six mois, sur des entreprises saines uniquement, avec un intérêt exprimé pour un accompagnement à la reprise.
Parcours
- Depuis peu
Directeur financier et systèmes d'information
Filiale spécialisée d'un grand groupe agroalimentaire français
- Plus de 2 ans
Responsable gestion et finance
Division industrielle d'un groupe agroalimentaire de premier plan
- Plus de 3 ans
Consultant interne en stratégie et transformation
Siège d'un groupe agroalimentaire d'envergure internationale
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME de 10 à 50 salariés, dégageant 200 K€ à 1 M€ d'EBITDA
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- Reprise majoritaire
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction financière et contrôle de gestion
- Pilotage de la performance et reporting
- Systèmes d'information et conduite de projets de transformation
- Analyse stratégique et aide à la décision
- Environnement industriel agroalimentaire
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.