En bref
- Près de 3 ans en conseil en restructuration et amélioration de la performance, dans un cabinet international de référence
- Promotion récente à un niveau d'encadrement de missions
- Master finance et stratégie d'un grand établissement d'enseignement supérieur parisien
- Passage en planification stratégique au sein d'un groupe industriel international
- Trois langues de travail : français, anglais, espagnol
Le profil
Le parcours s'est construit au sein d'un cabinet de conseil international spécialisé dans la restructuration et l'amélioration de la performance, d'abord en stage puis comme consultant pendant deux ans, avant une promotion récente à un niveau d'encadrement de missions. Ce parcours a été précédé d'un passage en planification stratégique dans un grand groupe industriel international et d'une première expérience en audit financier. La formation initiale est un master finance et stratégie obtenu dans un grand établissement d'enseignement supérieur parisien.
Parcours
- Depuis peu
Encadrement de missions, conseil en performance et restructuration
Cabinet de conseil international spécialisé en retournement et amélioration de la performance
- 2 ans
Consultant en restructuration
Même cabinet de conseil international
- 6 mois
Analyste planification stratégique
Grand groupe industriel international de biens de consommation
- Moins d'un an (cumulé)
Audit financier puis développement commercial
Cabinet d'audit financier, puis jeune société technologique
- 1 an
Cofondateur et président d'une structure associative
Engagement associatif étudiant en faveur de l'égalité des chances
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée ; apport personnel de 50 à 100 k€, horizon de reprise à 12 mois, Île-de-France, tous secteurs avec une préférence pour l'industrie
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- Île-de-France
- Apport personnel
- 50 à 100 K€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Analyse financière et diagnostic de performance
- Restructuration et situations de retournement
- Plan stratégique et pilotage de la trésorerie
- Conduite de missions et travail auprès de dirigeants
- Anglais et espagnol professionnels
Comment se passe la mise en relation
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