En bref
- Plus de 30 ans d'expérience, dont plus de 20 ans en capital-investissement
- Président-directeur général d'une PME industrielle en redressement
- Direction d'organisations de 100 à 400 personnes
- Haut de bilan, levées de fonds, renégociation bancaire, restructurations
- Double formation supérieure en économie et en finance d'entreprise
Le profil
Trajectoire
Plus de trente ans de parcours, articulés entre le capital-investissement et la direction générale opérationnelle. Après plus de vingt ans comme associé puis dirigeant de structures d'investissement spécialisées sur les PME — levées de fonds, opérations à effet de levier, restructurations complexes —, le profil a pris la présidence et la direction générale d'une société industrielle en retournement : refonte stratégique, optimisation financière, renégociation du passif bancaire et préparation d'une levée de fonds. Entretemps, direction financière et opérationnelle d'une fondation culturelle privée, incluant la maîtrise d'ouvrage d'un équipement d'envergure et le redressement d'un pôle hôtellerie-restauration de près de 250 collaborateurs.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour un cédant, ce profil réunit deux savoir-faire rarement associés : la lecture financière d'une entreprise et sa valorisation, acquise côté investisseur, et la conduite effective d'organisations de 100 à 400 personnes, éprouvée en situation exigeante. S'y ajoutent une pratique établie des relations bancaires et actionnariales, la capacité à structurer le financement d'une opération et l'habitude de la négociation dans des contextes sensibles, au service de la continuité de l'exploitation et des équipes.
Le projet de reprise
Le projet porte sur une PME de 50 à 200 salariés dégageant un excédent brut d'exploitation de 0,2 à 1 M€, sans restriction sectorielle et sur l'ensemble du territoire français. L'horizon de réalisation est d'environ six mois. Les situations industrielles et de services, y compris celles appelant une transformation, entrent dans le champ de recherche.
Parcours
- Actuellement
Dirigeant d'une structure de conseil
Activité indépendante de conseil de direction et de management de transition
- Plus de 3 ans
Président-directeur général
PME industrielle en situation de retournement
- Près de 8 ans
Directeur financier et opérationnel
Fondation culturelle privée d'envergure, incluant un pôle hôtellerie-restauration
- Plus de 8 ans
Associé et directeur général
Société de capital-investissement dédiée aux PME
- Plus de 10 ans
Associé
Société de capital-investissement généraliste
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME de 50 à 200 salariés, EBITDA de 0,2 à 1 M€, France entière
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Finance d'entreprise et haut de bilan
- Relations bancaires et actionnariales
- Retournement et gestion de crise
- Direction générale et conduite du changement
- Évaluation d'entreprise et opérations à effet de levier
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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