En bref
- Plus de 3 ans à structurer et automatiser des entreprises de 5 à 150 personnes
- Direction des opérations en temps partagé auprès de PME, en indépendant
- Direction marketing d'un studio de startups numériques (co-création et co-investissement)
- Création d'un média professionnel sur l'intelligence artificielle appliquée aux PME
- Formation supérieure en commerce international ; trois langues de travail : français, anglais, chinois
Le profil
Trajectoire
Parcours entièrement entrepreneurial : création et direction de plusieurs structures dans le numérique, en parallèle de missions de direction des opérations en temps partagé auprès de PME de 5 à 150 personnes. S'y ajoutent la direction marketing d'un studio de startups numériques, actif en co-création et co-investissement sur des logiciels en ligne, et l'animation d'un cercle de jeunes dirigeants d'entreprise.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
L'apport principal porte sur la structuration interne : cartographie et réingénierie des processus, systèmes d'information et outils de gestion, automatisation des tâches à faible valeur ajoutée. À cela s'ajoutent une compétence marketing et de génération de visibilité, ainsi qu'un réseau de jeunes dirigeants et d'investisseurs du numérique, utiles à une entreprise dont la performance commerciale ou l'outil de gestion reste à moderniser.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une entreprise saine, France entière, dans la distribution, les services aux entreprises, l'industrie, le BTP ou le transport, sans exclusion d'autres secteurs. Horizon de réalisation de six mois, apport personnel inférieur à 50 k€ : l'opération est à monter avec un financement adapté. Une formation à la reprise d'entreprise est envisagée.
Parcours
- Depuis peu
Direction marketing
Studio de startups numériques, en co-création et co-investissement sur des logiciels en ligne
- Depuis peu
Création et direction d'un média professionnel
Média consacré à l'intelligence artificielle appliquée, destiné aux dirigeants de PME
- Environ un an
Cofondation d'un réseau de dirigeants
Cercle de jeunes fondateurs d'entreprise
- Plus de 2 ans
Direction des opérations en temps partagé, en indépendant
Missions d'optimisation des processus et d'automatisation en PME de 5 à 150 personnes
- Plus d'un an
Création et direction d'une jeune entreprise
Structure du numérique
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée — PME saine, France entière
- Secteurs
- Distribution, Services B2B, Industrie, BTP, Transport, Autre
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Moins de 50 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Optimisation et réingénierie des processus
- Automatisation et systèmes d'information de gestion
- Direction des opérations en PME
- Marketing et création d'audience
- Création et pilotage d'entreprise
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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