En bref
- 25 ans dans les services aux entreprises, dont plus de 15 ans comme dirigeant actionnaire
- Cycle complet de transmission accompli : reprise, développement puis cession d'un groupe de services
- Groupe porté à environ 8 M€ de chiffre d'affaires, trois sites, clients sur tous les continents
- Création d'une filiale de services spécialisés au sein du groupe repris
- MBA d'une école de commerce européenne du tout premier rang
Le profil
Trajectoire
Vingt-cinq ans dans les services aux entreprises, dont plus de quinze ans en position d'entrepreneur et d'actionnaire dirigeant. Le parcours associe le conseil en stratégie au sein d'un cabinet international, la direction des grands comptes chez un acteur mondial des services de paiement, puis une position d'associé dans un cabinet de recrutement de dirigeants. Suit la reprise d'un groupe de services aux grands projets internationaux, dirigé pendant plus de dix ans, développé jusqu'à environ 8 M€ de chiffre d'affaires sur trois sites, avant une cession à un acteur du secteur.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Un cédant y trouve un successeur qui connaît les deux côtés de la table : la conduite d'une opération de reprise, puis l'exercice réel du mandat sur la durée. L'apport porte sur la structuration d'une PME bien tenue, l'accélération de la croissance organique, le développement commercial auprès de comptes structurés et l'ouverture à l'international. Le modèle de gouvernance annoncé est clair : une présidence stratège appuyée sur une direction générale opérationnelle, ce qui sécurise la continuité des équipes en place.
Le projet de reprise
Le projet vise des PME de services B2B à revenus récurrents et à structure légère : services réglementés, maintenance multi-techniques, contrôle, inspection et audit, prestations spécialisées. La priorité géographique porte sur l'Île-de-France et les départements limitrophes, avec une ouverture au reste du territoire. L'opération est envisagée en position majoritaire, portée par une structure d'investissement patrimoniale adossée à des partenaires financiers alignés sur un horizon long, avec des acquisitions complémentaires ensuite.
Parcours
- Depuis peu
Fondateur et dirigeant
Structure d'investissement patrimoniale dédiée à la reprise et au développement de PME de services aux entreprises
- Plus de 10 ans
Président-directeur général et actionnaire
Groupe de services aux grands projets internationaux, repris puis cédé ; trois sites, clients répartis sur tous les continents
- Environ 4 ans
Associé
Cabinet de recrutement de dirigeants
- Environ 3 ans
Direction des grands comptes entreprises
Acteur mondial des services de paiement
- Environ 4 ans
Consultant senior en stratégie commerciale et marketing
Cabinet de conseil en stratégie et organisation de dimension internationale
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée en chiffre d'affaires — PME de services B2B à revenus récurrents et structure légère, Île-de-France et départements limitrophes en priorité
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Type d'opération
- Reprise majoritaire, MBI, Build-up
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction générale de PME
- Croissance externe et intégration
- Développement commercial grands comptes
- Structuration et pilotage de la performance
- Conduite d'opérations d'acquisition et de cession
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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