En bref
- Près de 10 ans de codirection générale d'un éditeur de logiciels B2B en forte croissance, cofondé depuis sa création
- Retrait de l'opérationnel récent, avec maintien d'un mandat d'administrateur non exécutif
- Parcours initial en fusions-acquisitions, capital-investissement puis conseil en stratégie (près de 3 ans)
- MSc d'une grande école de commerce française de premier rang et MSc en entrepreneuriat obtenu à l'international
- Capacité d'apport supérieure à 1 M€
Le profil
Trajectoire
La trajectoire combine une formation en finance de haut niveau et une expérience entrepreneuriale complète. Après des débuts en fusions-acquisitions au sein d'une banque de financement et d'investissement d'un grand groupe français, puis en capital-investissement et près de trois ans en conseil en stratégie, la décision a été prise de cofonder un éditeur de logiciels destiné aux directions financières. Près de dix ans de codirection générale ont suivi, du premier client jusqu'à une structure de dimension internationale, avant un passage récent à un rôle d'administrateur non exécutif.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour un cédant, l'intérêt tient à cette double culture : la rigueur de l'analyse financière et de la valorisation d'un côté, l'exercice réel du métier de dirigeant de l'autre — recrutement, structuration d'équipes commerciales, conduite de la croissance, gouvernance avec des actionnaires et un conseil. S'y ajoutent un réseau d'entrepreneurs et de financeurs constitué au fil de ce parcours et une capacité d'apport significative, gage de sérieux et de rapidité d'exécution dans le processus.
Le projet de reprise
Le projet est à un stade amont et volontairement ouvert : tous secteurs, toutes typologies de cibles, en Auvergne-Rhône-Alpes. La cible se situe entre 10 et 20 M€ de chiffre d'affaires, avec un EBITDA supérieur à 1 M€ et un effectif de 50 à 200 personnes ; l'horizon de réalisation est de douze mois. Les situations particulières, y compris les entreprises sous procédure, sont examinées, et une formation dédiée à la reprise est envisagée.
Parcours
- Depuis peu
Administrateur non exécutif
Éditeur de logiciels B2B cofondé, devenu une scale-up de dimension internationale
- Près de 10 ans
Cofondation et codirection générale
Éditeur de logiciels destiné aux directions financières, de la création à la forte croissance
- Près de 3 ans
Conseil en stratégie
Cabinet de conseil en stratégie spécialisé auprès des acteurs financiers
- Moins d'un an
Analyse en capital-investissement
Société de gestion adossée à un groupe bancaire privé
- Moins d'un an
Fusions-acquisitions
Banque de financement et d'investissement d'un grand groupe bancaire français
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME de 10 à 20 M€ de chiffre d'affaires, EBITDA supérieur à 1 M€, 50 à 200 salariés, en Auvergne-Rhône-Alpes, tous secteurs
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Apport personnel
- Plus de 1 M€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Direction générale et structuration d'une croissance rapide
- Fusions-acquisitions et valorisation
- Stratégie commerciale et développement des ventes
- Gouvernance et relations actionnaires
- Recrutement et management d'équipes
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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