En bref
- Près de 5 ans dans un grand groupe bancaire international et un cabinet de conseil spécialisé en services financiers
- Fonctions de directeur des opérations puis de directeur commercial d'une division de banque de financement à l'échelle de l'Europe continentale
- Cofondateur et directeur des opérations d'une jeune société technologique
- Plusieurs mandats d'administrateur et de membre de comité consultatif, dont un à l'international
- Deux masters (finance d'entreprise et analyse stratégique ; économie du développement), diplôme d'un institut d'études politiques, formation complémentaire en agroécologie et entrepreneuriat agricole
Le profil
Trajectoire
Parcours construit dans le conseil aux institutions financières puis dans un grand groupe bancaire international, où se sont succédé la direction des risques opérationnels d'une activité de banque de financement, la direction des opérations et la direction commerciale d'une division couvrant l'Europe continentale. Le virage entrepreneurial a suivi, avec la cofondation et la direction des opérations d'une jeune société technologique, puis l'exercice d'une activité indépendante de conseil de direction et de direction opérationnelle à temps partagé auprès de dirigeants, de conseils d'administration et d'investisseurs.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour une entreprise reprise, cet apport se situe sur trois plans : la structuration d'un modèle opérationnel et le pilotage de la performance, la construction d'une stratégie commerciale et de développement, et la maîtrise des sujets de risque, de conformité et de gouvernance. L'expérience des situations de transformation, de redressement et de croissance internationale, ainsi que la pratique des mandats d'administrateur, permettent d'accompagner un cédant dans une transition ordonnée plutôt que dans une rupture.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME, sans secteur imposé à ce stade, sur l'ensemble du territoire français, avec un horizon de concrétisation de six mois. Une formation dédiée à la reprise d'entreprise est envisagée. Les critères de taille et de financement restent à préciser lors d'un premier échange.
Parcours
- Depuis plus de 2 ans
Conseil de direction et direction opérationnelle à temps partagé
Activité indépendante auprès de dirigeants, conseils d'administration et investisseurs ; plusieurs mandats de membre de comité consultatif, dont un dans une société de technologie ESG à l'international
- 1 an
Cofondateur et directeur des opérations
Jeune société technologique
- Près de 3 ans
Direction commerciale, puis direction des opérations et direction des risques opérationnels
Division de banque de financement d'un grand groupe bancaire international, périmètre Europe continentale
- Près de 2 ans
Directeur de mission senior, responsable d'un grand compte bancaire
Cabinet de conseil spécialisé dans les services financiers
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Ouverte, selon les dossiers
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sous 6 mois
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction des opérations et modèle opérationnel
- Stratégie commerciale et développement
- Transformation et redressement
- Risques, conformité et gouvernance
- Gouvernance et travail avec les conseils d'administration
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.