En bref
- Plus de 15 ans dans les services numériques et le conseil
- Direction opérationnelle et stratégique d'une société de services informatiques régionale
- Création et direction d'une activité numérique au sein d'un acteur établi de la gestion documentaire
- Expérience de dirigeant associé dans une jeune société technologique
- Double formation : école de commerce française (programme international) et master en gestion de projet obtenu à l'international
Le profil
Trajectoire
Parcours construit dans les services numériques et le conseil : d'abord le contrôle de gestion au sein d'une filiale française d'un grand groupe financier international, puis le conseil en organisation et la vente grands comptes dans une société de services informatiques de taille significative. Sont venues ensuite des fonctions de direction : dirigeant associé d'une jeune société technologique, création puis direction d'un pôle numérique chez un acteur établi de la gestion documentaire, avant la direction opérationnelle et stratégique d'une société de services informatiques régionale.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
L'apport pour une entreprise reprise tient à cette combinaison rare de trois registres : la structuration (conseil en organisation, pilotage de compte de résultat, excellence opérationnelle), le développement commercial en environnement grands comptes, et la conduite d'une activité nouvelle de bout en bout. L'expérience de création d'un pôle au sein d'une maison installée montre une capacité à faire évoluer une entreprise existante sans en heurter la culture, ce qui compte pour un cédant attaché à la continuité de ses équipes et de ses clients.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME, sans restriction sectorielle affichée, sur l'ensemble du territoire français, avec un horizon de concrétisation de six mois. La démarche a été préparée par deux formations spécialisées à la reprise et au management d'entreprise, complétées par une formation récente aux outils d'intelligence artificielle générative appliqués au pilotage et au management.
Parcours
- Environ 2 ans, jusqu'à récemment
Direction opérationnelle et stratégique
Société de services informatiques implantée en région
- Environ 1 an
Responsable avant-vente
Acteur de la confiance numérique et des infrastructures sécurisées
- 5 ans
Création et direction d'une activité numérique
Acteur établi de la gestion et de l'archivage documentaires
- Environ 2 ans
Dirigeant associé
Jeune société technologique de dématérialisation
- Plus de 5 ans
Consultant en organisation puis ingénieur commercial grands comptes
Société de services informatiques de taille significative
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Ouverte, selon les dossiers
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction générale d'activité et pilotage du compte de résultat
- Développement commercial grands comptes
- Conseil en organisation et excellence opérationnelle
- Création et structuration d'une activité nouvelle
- Transformation numérique et usages de l'intelligence artificielle
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.