En bref
- Plus de 10 ans à la présidence d'une PME industrielle du secteur des boissons, cofondée et développée de zéro
- Spécialité affirmée : direction des opérations et supply chain (production, logistique, ERP, traçabilité)
- Près de 5 ans en financements structurés d'actifs dans une banque de financement et d'investissement, dont un poste à l'international
- Diplômé d'un institut d'études politiques et d'une grande école de commerce française
- Parcours accompagné par un réseau national d'entrepreneurs (lauréat de deux programmes successifs)
Le profil
Trajectoire
Parcours en deux temps. D'abord près de cinq ans comme chargé d'affaires en financements structurés d'actifs au sein d'une banque de financement et d'investissement, dont une partie à l'international. Puis plus de dix ans à la tête d'une PME industrielle du secteur des boissons, cofondée et dirigée en qualité de président, avec la responsabilité directe des opérations : montage d'un site de production, structuration de la chaîne d'approvisionnement, encadrement des équipes et des plannings.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Le profil réunit deux lectures rarement associées : celle de l'atelier et des flux, et celle du financement d'actifs et de la relation bancaire. Pour un cédant, cela signifie un repreneur capable de tenir la production, les achats et les stocks dès les premiers mois, de dialoguer avec les partenaires financiers, et d'aborder la transmission avec l'expérience de ce que coûte réellement une croissance industrielle. S'y ajoutent une implication dans la représentation professionnelle de la filière et l'appui d'un réseau d'entrepreneurs fréquenté depuis de nombreuses années.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise majoritaire d'une entreprise saine de 10 à 50 salariés, en industrie, agroalimentaire ou transport, sur l'ensemble du territoire français, avec un apport personnel de 300 à 500 k€ et une opération visée dans les douze mois. Les dossiers en procédure ne sont pas recherchés. Ouverture déclarée à une formation complémentaire à la reprise.
Parcours
- Depuis peu
Responsable des opérations
PME du secteur des boissons, en région parisienne
- Plus d'un an
Conseil indépendant en supply chain
Missions auprès d'entreprises sur l'organisation des flux et des approvisionnements
- Plus de 10 ans
Président cofondateur, en charge des opérations
PME industrielle de boissons artisanales créée ex nihilo : production, logistique, équipes
- Près de 5 ans
Chargé d'affaires, financements structurés d'actifs
Banque de financement et d'investissement d'envergure internationale, dont un poste à l'international
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME de 10 à 50 salariés, saine, en industrie, agroalimentaire ou transport
- Secteurs
- Industrie, Transport, Agro
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- 300 à 500 K€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction des opérations industrielles
- Supply chain, approvisionnements et stocks
- Déploiement d'ERP et traçabilité
- Négociation achats et fournisseurs
- Financement d'actifs et relation bancaire
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.