En bref
- Près de 20 ans entre direction opérationnelle et conseil aux dirigeants
- Fondateur puis directeur général pendant plus de 10 ans d'une société de services B2B
- Plus de 100 millions de transactions d'entreprises accompagnées
- Mandats d'administrateur dans plusieurs sociétés depuis plus de 5 ans
- Grande école d'ingénieurs française, master finance-économie, MSc d'une université britannique de premier rang ; trois langues de travail
Le profil
Trajectoire
Le parcours combine deux faces rarement réunies : la création et la direction, pendant plus de dix ans, d'une société de services devenue prestataire de référence des principaux acteurs du marketing direct francophone, puis l'exercice, depuis plus de huit ans, du métier d'associé gérant d'une structure de conseil aux dirigeants et aux investisseurs. S'y ajoutent plusieurs mandats d'administrateur exercés depuis plus de cinq ans dans des sociétés de taille moyenne, dont une foncière.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour un cédant, le profil réunit la crédibilité du dirigeant qui a construit, piloté et fait franchir des paliers à sa propre entreprise, et la maîtrise technique des opérations : architecture financière, contrôle de gestion et pilotage par la donnée, valorisation, audits d'acquisition, ingénierie de la transmission. Plus de 100 millions de transactions accompagnées et une pratique régulière de la gouvernance permettent d'aborder la cession avec méthode, sans bousculer les équilibres humains d'une entreprise familiale ou patrimoniale.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME, en France entière, sans secteur exclu a priori : les critères déclarés restent ouverts à ce stade et l'horizon envisagé n'est pas immédiat. Les situations appelant une structuration financière, un pilotage de croissance ou une reprise en douceur après le départ du fondateur correspondent au terrain de prédilection du profil.
Parcours
- Depuis plus de 8 ans
Associé gérant
Structure de conseil aux dirigeants et investisseurs : structuration financière, transformation opérationnelle, opérations de cession et de transmission
- Depuis peu
Conseil auprès de conseils d'administration
Sociétés de taille moyenne accompagnées dans leur gouvernance et leur développement
- Plus de 5 ans
Administrateur
Mandats dans plusieurs sociétés, dont une société immobilière
- Plus de 10 ans
Fondateur puis directeur général en charge du développement
Société de services B2B, prestataire privilégié des leaders du marketing direct de l'espace francophone
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Ouverte, selon les dossiers
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Structuration financière et contrôle de gestion
- Opérations de cession, valorisation, audits d'acquisition
- Préparation et pilotage de transmissions
- Pilotage de croissance et restructuration
- Gouvernance et conseil d'administration
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.