En bref
- Plus de 15 ans dans l'accompagnement de dirigeants de TPE-PME
- A dirigé une structure régionale d'appui aux entreprises et à l'innovation
- Fondateur d'un cabinet de conseil en direction opérationnelle et financière à temps partagé
- Master 2 banque-finance, complété par une formation au coaching systémique
- Expérience du financement : relations bancaires, business plans, dossiers d'investisseurs
Le profil
Trajectoire
Le parcours s'est construit sur plus de quinze ans au contact des dirigeants de petites et moyennes entreprises : d'abord côté financement en banque de réseau et conseil à la création-reprise en chambre consulaire, puis en direction d'une structure régionale d'appui au développement économique et à l'innovation, enfin en responsabilité de l'accompagnement au sein d'un incubateur régional. Depuis quelques années, ce profil dirige son propre cabinet de conseil, intervenant à temps partagé auprès de TPE et de PME sur les volets stratégique, opérationnel et financier.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour un cédant, l'apport tient d'abord à la maîtrise des fondamentaux de gestion : suivi budgétaire, pilotage de trésorerie, tableaux de bord, montage de plans d'affaires et de dossiers de financement, dialogue avec les partenaires bancaires et les conseils de l'entreprise. S'y ajoutent une pratique éprouvée de l'organisation, du management d'équipe et du recrutement, ainsi qu'un réseau dense d'acteurs économiques et financiers du Grand Ouest, utile pour accompagner la croissance et sécuriser la transition.
Le projet de reprise
Le projet porte sur une PME réalisant jusqu'à 5 M€ de chiffre d'affaires et employant de 5 à 20 personnes, dans le négoce, le e-commerce, les services aux entreprises ou aux particuliers. Sont recherchées une équipe stable, un positionnement milieu ou haut de gamme, une clientèle diversifiée, une rentabilité établie et un potentiel de développement ou d'innovation. Zone visée : Bretagne, Normandie, Pays de la Loire, Centre-Val de Loire, avec un horizon de concrétisation d'environ douze mois et une ouverture aux situations à redresser.
Parcours
- Actuellement
Fondateur et dirigeant
Cabinet de conseil en direction opérationnelle et financière à temps partagé, auprès de TPE, PME et jeunes entreprises en croissance
- Près de 5 ans
Responsable de l'accompagnement
Incubateur régional de jeunes entreprises innovantes, présent sur plusieurs sites
- Plus de 6 ans
Directeur, après directeur adjoint
Structure régionale d'appui au développement économique et à l'innovation
- Près de 3 ans
Chef de projets
Même structure régionale d'appui aux entreprises
- Environ 2 ans
Conseiller création-reprise, puis clientèle professionnels
Chambre consulaire, puis groupe bancaire de réseau
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME jusqu'à 5 M€ de chiffre d'affaires, 5 à 20 personnes, dans le Grand Ouest
- Secteurs
- Distribution, Services B2B, Santé, Tech, Agro
- Zones
- Bretagne, Centre-Val de Loire, Normandie, Pays de la Loire
- Apport personnel
- 50 à 100 K€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Pilotage financier et trésorerie
- Montage de financements et relations bancaires
- Structuration et organisation d'une PME
- Stratégie de croissance et développement commercial
- Accompagnement de projets innovants
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
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Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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