En bref
- Cofondateur d'une société de services, dirigée plus de 4 ans
- Missions de retournement et de restructuration en cabinet de conseil en stratégie et en cabinet d'audit international
- Diplôme d'une grande école de commerce française et master d'une business school internationale de premier plan
- Quatre langues de travail
- Apport personnel de 50 à 100 k€, horizon de 12 mois
Le profil
Trajectoire
Formation en grande école de commerce française complétée par un master d'une business school internationale reconnue, puis un parcours construit autour du diagnostic d'entreprise : missions de retournement et de restructuration menées au sein d'un cabinet de conseil en stratégie adossé à un grand réseau international, d'un cabinet d'audit et conseil et d'un cabinet indépendant spécialisé. En parallèle, la création et la conduite pendant plus de quatre ans d'une société de services, du lancement à la gestion courante.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce double ancrage, analyse financière d'un côté, direction opérationnelle d'une jeune structure de l'autre, permet de lire rapidement les comptes et le modèle économique d'une PME, d'identifier les leviers de performance et de piloter un plan d'actions concret. La pratique de quatre langues et l'habitude du travail en mission facilitent la reprise de relations clients et fournisseurs, en France comme à l'international, dans le respect du rythme voulu par le cédant.
Le projet de reprise
Le projet porte sur une entreprise saine de moins de dix salariés, sans restriction de secteur, sur l'ensemble du territoire français. L'apport personnel se situe entre 50 et 100 k€, avec un horizon de concrétisation de douze mois ; les situations de procédure collective ne sont pas recherchées.
Parcours
- Depuis peu
Analyste en stratégie de retournement et restructuration
Branche conseil en stratégie d'un grand réseau international d'audit et de conseil
- Plus de 4 ans
Cofondateur, puis responsable de projets
Société de services aux particuliers dans le domaine du patrimoine, créée et développée
- Quelques mois
Consultant en retournement
Cabinet indépendant spécialisé dans la restructuration d'entreprises
- Quelques mois
Consultant externe
Filiale européenne d'un leader mondial des boissons
- Quelques mois
Analyste restructuration
Cabinet d'audit et de conseil d'envergure internationale, puis fonds de retournement
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Très petite entreprise saine, jusqu'à 10 salariés, tous secteurs, France entière
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- 50 à 100 K€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Diagnostic financier et analyse de performance
- Plans de retournement et pilotage de la trésorerie
- Création et gestion d'une jeune entreprise
- Conduite de projets et de missions
- Quatre langues de travail
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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