En bref
- Plus de 30 ans d'expérience, dont plus de 15 ans dans un cabinet de conseil international de premier plan
- Direction d'une practice mondiale et d'un marché national pour un grand groupe de conseil et de services numériques
- Diplôme d'ingénieur d'une grande école française de référence, spécialité mécanique et gestion industrielle
- Expertise reconnue des filières santé, dispositifs médicaux et sciences de la vie
- Apport personnel de 300 à 500 k€, horizon de reprise de six mois
Le profil
Trajectoire
Parcours construit sans discontinuité dans le conseil aux acteurs de la santé et de l'industrie : plus de 15 ans au sein d'un cabinet international de premier plan, puis des fonctions de direction chez un spécialiste mondial des données de santé, dans un cabinet de conseil adossé à un grand groupe et, actuellement, à la tête d'une activité de conseil stratégique pour l'industrie et les sciences de la vie au sein d'un groupe international de services numériques. Les responsabilités exercées couvrent le pilotage d'une practice mondiale, la direction d'un marché national et la tenue d'un compte de résultat.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil apporterait à une PME une lecture fine des filières santé et industrielles, une pratique éprouvée de la transformation opérationnelle et numérique, ainsi qu'un réseau dense de donneurs d'ordre : laboratoires, fabricants de dispositifs médicaux, établissements de soins et acteurs publics. La formation d'ingénieur, orientée mécanique et gestion industrielle, complète cette culture de conseil par une compréhension concrète des sujets de production et de processus. La contribution à un ouvrage collectif consacré à l'avenir du système de santé témoigne d'une implication ancienne dans les débats de la filière.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une entreprise saine, sur l'ensemble du territoire français, dans la santé ou l'industrie. L'apport personnel mobilisable est compris entre 300 et 500 k€, pour une opération envisagée à un horizon de six mois. Les critères de taille restent ouverts et se préciseront au fil des rencontres avec les cédants.
Parcours
- Actuellement (plus de 5 ans dans le groupe)
Directeur de la stratégie d'une activité industrie et sciences de la vie, après la direction d'une practice mondiale et d'un marché national
Groupe international de conseil et de services numériques
- Près de 3 ans
Direction conseil et innovation pour la filière santé
Groupe international de services numériques
- Environ 1 an
Associé en charge de la filière santé
Cabinet de conseil adossé à un grand groupe international
- Près de 3 ans
Direction des activités marketing et efficacité commerciale pour la filière santé
Leader mondial des données et services pour l'industrie pharmaceutique
- Plus de 15 ans
Senior manager, secteur santé et secteur public
Cabinet de conseil et de technologies international de premier plan
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée ; apport personnel de 300 à 500 k€
- Secteurs
- Santé, Industrie
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- 300 à 500 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Stratégie et développement d'activités
- Transformation numérique et données
- Filières santé et dispositifs médicaux
- Pilotage de compte de résultat et d'équipes
- Partenariats et développement commercial
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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