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Réf. R-7119VérifiéDans l'annuaire depuis 2025

Directeur ingénierie · Industrie haute technologie

Cadre dirigeant en poste · Industrie haute technologie

Cible
PME de 50 à 200 salariés, tous secteurs industriels, technologiques ou agroalimentaires, France entière
Zone
France entière
Apport personnel
150 à 300 K€
Horizon
Sous 12 mois
Contacter ce repreneur

En bref

  • Près de 20 ans dans un grand groupe industriel français de haute technologie
  • Encadrement direct d'organisations de plus de 500 personnes
  • Direction de grands programmes industriels à forts enjeux techniques et contractuels
  • Ingénieur généraliste d'une grande école française, complété par un troisième cycle en management de grands projets (école de commerce de premier rang)
  • Quatre langues pratiquées, dont deux hors espace francophone

Le profil

Trajectoire

Le parcours s'est construit dans un grand groupe industriel français de haute technologie, gravi étape par étape : management de programme, production et chantiers, chef de projet d'ingénierie, puis direction de département, direction d'un grand programme et, actuellement, direction d'une ingénierie technique. Le niveau de responsabilité atteint porte sur des organisations de plus de 500 personnes, pluridisciplinaires et multiculturelles, et sur des programmes à forts enjeux de coûts, de délais et de sûreté. Les débuts professionnels se sont faits en conseil en stratégie au sein d'un cabinet international de premier plan et sur un projet technologique à l'international.

Ce que ce repreneur apporte à un cédant

Pour une entreprise reprise, l'apport se situe d'abord sur la conduite industrielle : structuration de l'ingénierie et des méthodes, pilotage de projets complexes, professionnalisation de la relation client sur des affaires techniques, animation d'équipes de production comme de bureaux d'études. La double culture ingénieur et gestion, adossée à une pratique du terrain acquise en atelier et sur chantier, permet une prise en main progressive et respectueuse des savoir-faire existants, ce qui compte lorsqu'un cédant souhaite que l'entreprise et les équipes tiennent dans la durée. La pratique de plusieurs langues et l'habitude des environnements internationaux ouvrent des perspectives à une PME déjà exportatrice ou souhaitant l'être.

Le projet de reprise

Le projet porte sur une reprise majoritaire de PME de 50 à 200 salariés, sans exclusive de modèle d'activité, dans l'industrie, la technologie ou l'agroalimentaire, sur l'ensemble du territoire français. L'apport personnel se situe entre 150 et 300 k€, pour une opération envisagée à un horizon d'environ douze mois ; les situations de retournement et les dossiers sous procédure sont également étudiés. Une formation dédiée à la reprise d'entreprise est envisagée en accompagnement de la démarche.

Parcours

  1. Plus de 8 ans

    Direction de l'ingénierie

    Grand groupe industriel français de haute technologie, activités de défense ; organisation de plus de 500 personnes, plusieurs sites

  2. Plus de 3 ans

    Direction de programme

    Grand programme industriel à forts enjeux techniques et contractuels, au sein du même groupe

  3. Plus de 2 ans

    Responsable de département

    Département d'ingénierie et de maintien en condition opérationnelle d'équipements de haute technologie

  4. Plus de 5 ans

    Chef de projet ingénierie, puis encadrement de production

    Projets de conception et de construction d'équipements industriels sous fortes contraintes de sûreté, dont environnement nucléaire

  5. Plus d'un an

    Conseil en stratégie

    Cabinet international de conseil en stratégie de premier plan et missions auprès de grands comptes

Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.

Critères de reprise

Taille visée
PME de 50 à 200 salariés, tous secteurs industriels, technologiques ou agroalimentaires, France entière
Secteurs
Tech, Industrie, Agro
Zones
France entière
Apport personnel
150 à 300 K€
Horizon
Sous 12 mois
Type d'opération
Reprise majoritaire, MBI, Actifs isolés
Procédures collectives
Dossiers en difficulté étudiés

Compétences clés

  • Direction de grands programmes industriels
  • Management d'équipes pluridisciplinaires de grande taille
  • Ingénierie système, conception et industrialisation
  • Méthodes, amélioration continue et standardisation
  • Relation client sur affaires techniques complexes

Comment se passe la mise en relation

  1. Vous écrivez

    Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.

  2. Nous transmettons

    France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.

  3. Vous échangez

    S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.

Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.

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  • Apport : Apport communiqué après validation d'une demande d'intro
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