En bref
- Plus de 7 ans de codirection d'une PME de négoce et de transport
- Actuellement conseil senior dans un grand cabinet international d'audit et de conseil
- Parcours d'ingénierie logicielle : grande banque française, technologies financières, services numériques
- Master en affaires publiques et certificat d'un institut d'études politiques
- Formation à la reprise d'entreprise suivie ; apport de 500 K€ à 1 M€
Le profil
Trajectoire
Une trajectoire en deux temps. D'abord plus de sept ans de codirection d'une PME familiale de négoce et de transport, avec une implication directe sur le développement commercial, l'organisation et l'exploitation. Ensuite une réorientation vers les métiers techniques — développement logiciel dans une grande banque française, puis missions en technologies financières en France et à l'international — avant d'exercer depuis plus de trois ans des fonctions de conseil senior en technologies émergentes au sein d'un grand cabinet international d'audit et de conseil.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour un cédant, ce profil associe deux registres rarement réunis : la connaissance concrète du quotidien d'une PME — clients, marges, équipes, exploitation — et une culture de la modernisation des outils et des processus, acquise auprès de grands comptes. La pratique de la négociation et de l'animation d'équipe, complétée par l'animation bénévole d'un réseau d'affaires à l'international, plaide pour une transition menée avec méthode et dans le dialogue avec les équipes en place.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME industrielle saine réalisant 3 à 10 M€ de chiffre d'affaires, employant 10 à 50 personnes, avec un résultat d'exploitation de 200 K€ à 1 M€. Priorité donnée à l'Ouest de la France, avec une ouverture à l'ensemble du territoire, ainsi qu'aux services aux entreprises, au BTP, à la santé, au transport et aux activités technologiques. Apport personnel de 500 K€ à 1 M€, horizon de réalisation d'environ six mois, avec l'objectif de diriger l'entreprise sur le long terme.
Parcours
- Depuis plus de 3 ans
Conseil senior en technologies
Grand cabinet international d'audit et de conseil, missions sur les technologies émergentes et l'intelligence artificielle
- Près de 2 ans
Ingénierie logicielle spécialisée
Fondation technologique à l'international, société de gestion d'actifs numériques et société française de services numériques
- Plus de 18 mois
Développement full stack
Grande banque française
- Plus de 7 ans
Codirection de PME
PME familiale de négoce et de transport, à l'international : développement commercial, organisation et exploitation
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME industrielle de 3 à 10 M€ de chiffre d'affaires, 10 à 50 salariés, résultat d'exploitation de 200 K€ à 1 M€
- Secteurs
- Industrie, Services B2B, BTP, Tech, Santé, Transport
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- 500 K€ à 1 M€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI, Reprise majoritaire
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction opérationnelle de PME
- Développement commercial et négociation
- Organisation et conduite d'équipe
- Modernisation des outils et des processus
- Conseil auprès de grands comptes
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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