En bref
- Double formation : grande école de commerce française de premier rang et institut d'études politiques de référence
- Actuellement à la tête du développement commercial et des affaires publiques d'une jeune entreprise de technologie énergétique
- Près de 3 ans de déploiement de sites industriels au sein d'une scale-up de l'agro-industrie innovante
- Passage par le conseil en performance industrielle et par une administration économique à l'international
- Trois langues de travail
Le profil
Trajectoire
Parcours construit à la croisée de l'industrie, du conseil et de la sphère publique, après une double formation en école de commerce de premier rang et en institut d'études politiques de référence. Les premières années se partagent entre le conseil en stratégie et développement économique, l'économie urbaine et une administration économique française à l'international, avant une bascule vers l'industrie : près de trois ans de conduite de projets de déploiement de sites pour une scale-up française de l'agro-industrie innovante, puis une mission de conseil en performance industrielle. Aujourd'hui en charge du développement commercial et des affaires publiques d'une jeune entreprise de technologie énergétique.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil apporte à une entreprise reprise la conjonction de trois savoir-faire rarement réunis : l'ouverture de comptes et la négociation commerciale, la conduite de projets industriels dans leurs contraintes de site, de calendrier et de financement, et la relation avec les acteurs publics et institutionnels, souvent décisive pour l'implantation, l'autorisation ou le financement d'un projet industriel. S'y ajoutent une habitude des environnements en forte croissance et une capacité à structurer sans alourdir, utile pour prendre la suite d'un dirigeant fondateur.
Le projet de reprise
Le projet de reprise n'est pas encore arrêté dans ses critères : aucun secteur n'est exclu, la recherche couvre la France entière et s'inscrit dans un horizon volontairement lointain, le temps de préparer l'opération dans de bonnes conditions. Les entreprises industrielles ou liées à la transition énergétique correspondent naturellement au parcours, sans exclusivité. Un dirigeant souhaitant organiser sa transmission dans la durée, avec une période de recouvrement, trouvera ici un interlocuteur disponible en amont.
Parcours
- Actuellement
Direction du développement commercial et des affaires publiques
Jeune entreprise de technologie énergétique
- Plus d'un an
Consultant
Cabinet de conseil spécialisé en performance et transformation industrielles
- Près de 3 ans
Chef de projet déploiement industriel
Scale-up française de l'agro-industrie innovante
- Quelques mois
Économiste, département d'aménagement à l'international
Filiale d'ingénierie et d'architecture d'un grand opérateur d'infrastructures
- Quelques mois
Chargé de mission économique
Administration économique française, poste à l'international
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Ouverte, selon les dossiers
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Développement commercial et négociation
- Affaires publiques et relations institutionnelles
- Déploiement de projets industriels
- Analyse de marché et stratégie
- Conseil et conduite du changement
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.