En bref
- Plus de 20 ans d'expérience, dont plusieurs années en direction générale
- Direction générale actuelle d'un organisme de formation destiné aux professionnels de santé
- Ancien directeur groupe du digital, du marketing et de la communication d'un groupe de services multi-sites
- Expérience de rapprochement d'entreprises et de conduite de la transformation au sein de grands groupes de protection sociale
- MBA d'un institut de management accrédité à l'international, complété d'un diplôme obtenu à l'international
Le profil
Trajectoire
Le parcours débute dans les projets et l'organisation au sein d'un assureur international et d'un groupe de protection sociale, puis se poursuit en cabinet de conseil comme directeur d'un secteur banque-assurance. Suit une décennie dans de grands groupes, avec la responsabilité d'un rapprochement d'entreprises, de la direction de la transformation, puis de la direction digitale. Les dernières années sont consacrées à la direction générale : d'abord des directions fonctionnelles de groupe, ensuite la direction générale d'un organisme de formation professionnelle continue à destination des professionnels de santé, poste occupé depuis plus de trois ans.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Un cédant y trouverait un dirigeant habitué à prendre la suite d'une organisation existante sans la brusquer : pilotage opérationnel, structuration des processus, modernisation des outils et des canaux commerciaux, conduite du changement auprès d'équipes en place. L'expérience de fusions et de réorganisations dans des environnements réglementés constitue un atout pour une entreprise qui doit franchir un palier de taille ou de structuration. Le réseau s'étend aux univers de la santé, de l'assurance et de la protection sociale, ainsi qu'aux services aux entreprises.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME en services B2B ou dans le secteur de la santé, sans a priori sur le type de cible, avec une ouverture à la France entière. Les entreprises faisant l'objet d'une procédure sont également étudiées, ce qui correspond à une expérience des situations de transformation. L'horizon envisagé est de moyen terme, ce qui laisse le temps d'une transmission préparée avec le cédant.
Parcours
- Plus de 3 ans, en cours
Directeur général
Organisme de formation professionnelle continue pour les professionnels de santé
- Plus de 3 ans
Directeur groupe du digital, du marketing et de la communication
Groupe de services de proximité multi-sites en forte croissance
- Plus de 3 ans
Dirigeant d'une filiale de services et d'une structure de conseil
Activités de services administratifs et de conseil aux entreprises
- Plus de 8 ans
Directions transformation puis digitale, pilotage d'un rapprochement d'entreprises
Grands groupes de protection sociale
- Plus de 5 ans
Directeur conseil puis responsable de projets
Cabinet de conseil en management et assureur international
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée ; PME de services B2B ou de santé, France entière, y compris entreprises en procédure
- Secteurs
- Services B2B, Santé
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Direction générale de PME
- Conduite du changement et transformation
- Développement commercial et marketing
- Pilotage de projets et de portefeuilles
- Intégration post-rapprochement
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.