En bref
- Plus de 15 ans d'expérience, dont plus de 10 ans en direction générale
- Co-fondation et présidence d'un groupe agro-alimentaire porté à plusieurs dizaines de millions d'euros de chiffre d'affaires et plus de 200 salariés
- Près de dix PME acquises puis intégrées, avec financements à effet de levier
- Double diplôme d'ingénieur de grandes écoles scientifiques françaises du plus haut niveau
- Cinq langues pratiquées, dont trois européennes de travail
Le profil
Trajectoire
Parcours engagé dans un grand groupe international du transport, sur des fonctions de pilotage de la performance puis de développement commercial, en France comme à l'international. Le passage à l'entrepreneuriat s'est fait par la direction générale d'une plateforme internet B2B2C, puis par la co-fondation et la présidence, pendant plus de cinq ans, d'un groupe agro-alimentaire constitué de fermes et de PME industrielles : croissance de zéro à plusieurs dizaines de millions d'euros de chiffre d'affaires, rentabilité atteinte dès les premiers exercices, plus de 200 salariés.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
L'apport principal tient à la conduite complète d'une stratégie de croissance externe : identification des cibles, montage des financements à effet de levier, puis intégration effective de près de dix sociétés au sein d'un ensemble structuré. S'y ajoutent la mise en place d'une gouvernance de groupe, la digitalisation et l'industrialisation des processus, la recherche de synergies entre entités, ainsi qu'une aisance reconnue en environnement interculturel et multilingue. Un cédant y trouvera un interlocuteur capable de préserver la continuité d'exploitation tout en ouvrant un nouveau cycle de développement.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la direction générale d'une PME ou d'une ETI saine, de 50 à 200 salariés, dégageant plus d'un million d'euros d'excédent brut d'exploitation, avec une prise de participation au capital de l'ordre de 150 à 300 k€. Les secteurs envisagés sont larges : industrie, services aux entreprises, distribution, transport, agro-alimentaire et technologies, sur l'ensemble du territoire français. Horizon de concrétisation d'environ six mois ; les situations de retournement ne sont pas recherchées.
Parcours
- Depuis peu
Directeur général
Groupe d'entreprises
- Plus de 5 ans
Co-fondateur et président
Groupe agro-alimentaire constitué par croissance externe, plus de 200 salariés
- Près de 4 ans
Fondateur d'un cabinet de conseil
Conseil en stratégie et conduite du changement auprès de dirigeants
- Plus de 3 ans
Directeur général et associé
Start-up internet, plateforme B2B2C présente dans une centaine de pays
- Plus de 3 ans
Développement commercial et pilotage de la performance
Grand groupe international du transport, postes en France et à l'international
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME ou ETI saine de 50 à 200 salariés, plus de 1 M€ d'EBITDA, France entière
- Secteurs
- Industrie, Services B2B, Distribution, Transport, Agro, Autre, Tech
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- 150 à 300 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI, Participation minoritaire, Build-up
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Croissance externe et intégration post-acquisition
- Structuration et gouvernance de groupe
- Transformation digitale et intelligence artificielle
- Développement commercial à l'international
- Conduite du changement
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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Vous échangez
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