En bref
- Plus de 10 ans d'expérience, du conseil en stratégie à la direction opérationnelle
- Directeur des opérations d'une entreprise technologique en forte croissance pendant près de 3 ans
- Environ 5 ans en cabinet de conseil en stratégie de premier plan, en France et à l'international
- Diplôme d'une grande école d'ingénieurs française et master d'une grande université américaine
- Trois langues de travail, dont l'anglais et l'espagnol
Le profil
Trajectoire
Le parcours s'ouvre par environ cinq ans dans un cabinet de conseil en stratégie de premier plan, en France et à l'international, avec une progression du poste de consultant à celui de chef de projet, et un passage par l'entité de création d'entreprises du cabinet. Ont suivi des fonctions de direction dans des entreprises technologiques en forte croissance : direction produit et transformation, direction de la chaîne d'approvisionnement à l'échelle internationale, puis direction des opérations pendant près de trois ans.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil apporte une double culture, celle de l'analyse structurée héritée du conseil et celle de l'exécution quotidienne acquise en direction opérationnelle : pilotage de la performance, organisation des processus, chaîne d'approvisionnement, outils et systèmes d'information. L'expérience du management d'équipes pluridisciplinaires et de contextes multiculturels permet d'assurer la continuité auprès des équipes en place et d'accompagner un cédant sur une période de transition. La formation initiale d'ingénieur, complétée par une spécialisation en économie et finance, facilite le dialogue technique comme financier.
Le projet de reprise
Le projet s'inscrit dans une démarche de reprise structurée, de type search fund, avec une recherche active et un horizon de concrétisation d'environ six mois. La cible est une entreprise saine, sans restriction de secteur, sur l'ensemble du territoire français, avec un apport personnel compris entre 500 k€ et 1 M€. Une formation dédiée à la reprise d'entreprise a été suivie.
Parcours
- Depuis peu
Associé
Structure dédiée à la reprise et à la transmission de PME
- Près de 3 ans
Directeur des opérations
Entreprise technologique française en forte croissance, services financiers aux entreprises
- Environ 2 ans
Direction produit puis direction de la chaîne d'approvisionnement
Acteurs internationaux du commerce rapide, postes exercés à l'international
- Environ 1 an
Direction produit et transformation, en parallèle d'une création d'entreprise
Scale-up de la livraison alimentaire et projet entrepreneurial personnel
- Environ 5 ans
Consultant puis chef de projet
Cabinet de conseil en stratégie de premier plan, dont l'entité de création d'entreprises, en France et à l'international
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée — entreprise saine, tous secteurs, France entière, avec un apport personnel de 500 k€ à 1 M€
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- 500 K€ à 1 M€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- Reprise majoritaire, MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction des opérations et pilotage de la performance
- Structuration des processus et de l'organisation
- Chaîne d'approvisionnement et logistique
- Transformation numérique et systèmes d'information
- Modélisation financière et analyse stratégique
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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