En bref
- Reprise et restructuration d'une PME familiale du secteur culturel, toujours dirigée aujourd'hui
- Activité indépendante de création de contenus éducatifs, audience supérieure au million d'abonnés
- Double cursus grande école d'ingénieurs et grande école de commerce françaises de premier plan, filière entrepreneuriat
- Licence en finance obtenue à l'international, scolarité secondaire à l'étranger
- Intervenant auprès d'étudiants d'une grande école de commerce sur les usages numériques
Le profil
Trajectoire
Parcours entrepreneurial engagé très tôt : cofondation d'une jeune pousse du numérique, puis plusieurs années d'activité indépendante de création de contenus éducatifs sur la technologie, avec une audience supérieure au million d'abonnés construite en propre. Ce premier cycle a été complété par un double cursus dans deux établissements français de premier rang, filière entrepreneuriat, et par une formation initiale en finance suivie à l'international.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Depuis plus d'un an, direction d'une PME familiale du secteur culturel : reprise effective des opérations, réorganisation du fonctionnement interne et construction d'un modèle moins dépendant d'une seule personne. C'est cette expérience concrète de transmission, doublée d'une maîtrise rare des canaux numériques de croissance et de notoriété, qui constitue l'apport principal pour un cédant : capacité à sécuriser l'exploitation existante tout en ouvrant de nouveaux relais de développement commercial.
Le projet de reprise
Le projet porte sur l'acquisition d'une TPE-PME rentable, de 0 à 10 salariés, dégageant un EBITDA compris entre 200 K€ et 1 M€, sur l'ensemble du territoire français. L'horizon est à moyen terme, ce qui laisse le temps d'une rencontre et d'une transition préparées. L'intérêt se porte en particulier sur les activités liées à la santé, à la longévité et à la robotique, sans exclusivité ; les entreprises en procédure ne sont pas recherchées.
Parcours
- Depuis plus d'un an
Repreneur et dirigeant
PME familiale du secteur culturel : reprise, restructuration des opérations et réduction de la dépendance aux personnes clés
- Environ 1 an
Intervenant auprès d'étudiants
Grande école de commerce française de premier plan, sur les usages numériques et la distribution d'audience
- Près de 3 ans
Entrepreneur indépendant, création de contenus éducatifs
Activité de média numérique développée en propre, audience supérieure au million d'abonnés
- Moins d'un an
Cofondateur et dirigeant
Jeune pousse du numérique
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- TPE-PME de 0 à 10 salariés, EBITDA de 200 K€ à 1 M€, France entière
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Reprise et réorganisation d'une PME
- Développement d'audience et acquisition en ligne
- Création et direction d'activité
- Culture financière (formation en finance)
- Français et anglais courants
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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