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Réf. R-9194VérifiéDans l'annuaire depuis 2026

Ex-finance de marchés · Conseil en transmission

À la tête d'un cabinet de conseil ; projet de reprise à moyen terme · Finance et conseil

Secteurs
Tous secteurs
Zone
France entière
Apport personnel
Sur demande
Horizon
Sans échéance fixée
Contacter ce repreneur

En bref

  • Plus de 20 ans en finance de marchés (gestion d'actifs, banque privée, OPC)
  • Direction générale d'un cabinet de conseil dédié à la transmission de PME familiales
  • Spécialiste des trois dimensions d'une transmission : financière, stratégique et humaine
  • Master 2 en gestion des instruments financiers, complété par des programmes exécutifs de grandes écoles parisiennes de premier rang
  • Certification avancée en coaching de dirigeants (grande école de commerce du top 3 français)

Le profil

Trajectoire

Plus de vingt ans de carrière en finance de marchés — gestion d'actifs, banque privée, instruments financiers — précèdent un virage vers l'entrepreneuriat et le conseil. Depuis plus de deux ans, direction générale d'un cabinet fondé pour accompagner les dirigeants de PME familiales dans leurs opérations de cession et de reprise, avec une approche qui traite de front les enjeux financiers, stratégiques et humains.

Ce que ce repreneur apporte à un cédant

Ce profil réunit une maîtrise technique des chiffres et des montages, acquise sur les marchés, et une compréhension fine de ce qui se joue dans une entreprise familiale au moment du passage de relais : attachement du cédant à ce qui a été construit, équilibres internes, premiers mois décisifs après la reprise. S'y ajoutent une certification avancée en coaching de dirigeants et une présence active dans les réseaux de dirigeants et de directeurs financiers, utile pour sécuriser la continuité des équipes et l'ancrage local de l'entreprise.

Le projet de reprise

Le projet de reprise s'inscrit à un horizon volontairement ouvert, ce qui laisse le temps d'une transition préparée et d'une passation progressive avec le cédant. La recherche porte sur la France entière, sans secteur privilégié à ce stade ; les critères de taille et de structure de l'opération restent à préciser lors d'un premier échange.

Parcours

  1. Depuis plus de 2 ans

    Direction générale

    Cabinet de conseil en cession et reprise de PME familiales, fondé par le profil

  2. Depuis peu

    Cofondation d'une initiative collective

    Structure réunissant des acteurs de la finance autour des enjeux de transition

  3. Plus de 20 ans

    Fonctions en finance de marchés

    Gestion d'actifs, banque privée et gestion d'instruments financiers

Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.

Critères de reprise

Taille visée
Ouverte, selon les dossiers
Secteurs
Tous secteurs
Zones
France entière
Apport personnel
Communiqué après mise en relation
Horizon
Sans échéance fixée
Procédures collectives
Entreprises saines uniquement

Compétences clés

  • Analyse financière et lecture des opérations
  • Préparation et conduite d'une transmission
  • Accompagnement du changement et des équipes
  • Coaching de dirigeants
  • Stratégie RSE et reporting extra-financier

Comment se passe la mise en relation

  1. Vous écrivez

    Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.

  2. Nous transmettons

    France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.

  3. Vous échangez

    S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.

Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.

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  • Apport : Apport communiqué après validation d'une demande d'intro
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