En bref
- Près de 7 ans en pilotage opérationnel, gestion de la performance et management
- Plus de 3 ans dans un éditeur de logiciels de gestion à forte croissance, jusqu'au poste de responsable planification et opérations
- Expérience du siège d'un groupe hôtelier international coté et d'une banque privée numérique à l'international
- Master d'une grande école de commerce du top 3 français et diplôme de commerce d'une université nord-américaine de premier plan
- Trois langues de travail ; parcours de formation à la reprise suivi auprès d'une chambre de commerce
Le profil
Trajectoire
Près de sept ans de parcours en entreprise, principalement en pilotage opérationnel et en gestion de la performance. Les dernières années se sont déroulées dans un éditeur de logiciels de gestion destiné aux PME, en forte croissance, avec une montée en responsabilité jusqu'à la direction de la planification et des opérations d'un service client. Ce parcours a été précédé d'une expérience des achats et des partenariats dans une banque privée numérique à l'international, et de deux ans au siège d'un groupe hôtelier mondial coté.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce que ce profil apporterait à une entreprise reprise : la structuration du pilotage au quotidien (budgets, prévisions, indicateurs, organisation des équipes), une pratique éprouvée de la relation client et de la négociation fournisseurs, et l'habitude de conduire des changements d'organisation sans casser ce qui fonctionne. La démarche déclarée privilégie explicitement la continuité : reprendre une équipe en place et un savoir-faire établi, et les inscrire durablement dans leur territoire.
Le projet de reprise
Le projet vise une TPE/PME saine de 5 à 15 salariés, réalisant entre 600 K€ et 1,5 M€ de chiffre d'affaires, dans les services aux entreprises ou le commerce de spécialité à fort ancrage local, en Auvergne-Rhône-Alpes. Prix d'acquisition envisagé jusqu'à 1 M€, avec un apport personnel de 150 à 300 K€ et un horizon de concrétisation de six mois. Une formation dédiée à la reprise d'entreprise a été suivie en amont de la recherche.
Parcours
- Depuis peu
Recherche de reprise à plein temps
Démarche structurée, appuyée sur une formation dédiée à la reprise et un réseau de repreneurs
- Plus de 3 ans
Responsable planification et opérations, service client
Éditeur de logiciels de gestion pour PME, en forte croissance
- Plus d'un an
Responsable partenariats et fournisseurs
Banque privée numérique, poste basé à l'international
- 2 ans
Mission marketing au siège
Groupe hôtelier mondial coté
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- TPE/PME de 5 à 15 salariés, 600 K€ à 1,5 M€ de chiffre d'affaires, valorisation jusqu'à 1 M€
- Secteurs
- Tech, Services B2B, Distribution, Transport, Industrie, BTP, Agro, Autre
- Zones
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Apport personnel
- 150 à 300 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- Reprise majoritaire, MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Pilotage opérationnel et gestion de la performance
- Gestion budgétaire, prévisions et suivi d'indicateurs
- Management d'équipe et conduite du changement
- Achats, partenariats et gestion contractuelle
- Relation et service client
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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