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Réf. R-9924VérifiéDans l'annuaire depuis 2026

Ex-directeur général · MedTech et santé

En activité : conseil de dirigeants et mandats d'administrateur · MedTech et santé

Secteurs
Tous secteurs
Zone
France entière
Apport personnel
Sur demande
Horizon
Sans échéance fixée
Contacter ce repreneur

En bref

  • Plus de 25 ans en direction générale, comités de direction et conseils d'administration
  • Direction générale de la filiale française d'un équipementier médical américain, avec siège au comité de direction EMEA
  • Expérience de deux cessions d'envergure : rachat par un grand fonds d'investissement international, puis intégration dans un groupe coté
  • Triple formation : MBA d'une grande université nord-américaine, master de droit financier et commercial international d'une université britannique de premier plan, certification comptable américaine
  • Quatre langues de travail

Le profil

Trajectoire

Un parcours construit au plus haut niveau de responsabilité dans l'univers de la santé et des technologies médicales : membre du comité de direction EMEA d'une division diagnostic appartenant à un groupe mondial de premier plan, puis direction générale de la filiale française d'un équipementier médical américain, avec siège au comité de direction régional. Ces deux ensembles ont connu des opérations capitalistiques majeures, l'un repris par un grand fonds d'investissement international, l'autre intégré à un groupe coté. Ont suivi la co-fondation de plusieurs sociétés B2B, dont une société de technologies d'intelligence artificielle cédée à un acteur du secteur, et la direction du développement d'une jeune société de technologies médicales.

Ce que ce repreneur apporte à un cédant

Pour un cédant, le profil réunit trois registres rarement associés : la conduite opérationnelle d'une filiale et de ses équipes commerciales, la maîtrise des cadres financiers et juridiques d'une opération de transmission, et la pratique effective de la gouvernance, exercée depuis plus de dix ans au travers de mandats d'administrateur indépendant et de comités consultatifs, en France comme à l'international. S'y ajoutent un accompagnement régulier de dirigeants préparant une cession ou un changement d'échelle, une collaboration récente avec une banque d'affaires internationale, et une pratique du développement B2B à l'international.

Le projet de reprise

Le projet de reprise s'inscrit à un horizon encore ouvert, la recherche portant sur la France entière, sans zone privilégiée. Les critères de taille, de secteur et de format d'opération ne sont pas arrêtés à ce stade ; l'expérience acquise oriente naturellement vers des PME B2B, notamment dans la santé, les technologies médicales et les services techniques. Un échange permettra de préciser la cible et les modalités envisagées.

Parcours

  1. Depuis plus de 10 ans

    Fondation et présidence d'une structure de conseil

    Conseil aux dirigeants de PME B2B sur la gouvernance, la création de valeur et la préparation de cession

  2. Depuis peu

    Conseil senior et mandats d'administrateur

    Banque d'affaires internationale et sociétés de croissance, en France et à l'international

  3. Plus d'un an

    Direction du développement

    Jeune société de technologies médicales

  4. Près de 4 ans

    Co-fondation, mandat d'administrateur puis direction des écosystèmes

    Société de technologies d'intelligence artificielle, cédée à un acteur du secteur

  5. 3 ans

    Direction générale d'une filiale française et membre d'un comité de direction régional

    Équipementier médical américain, ensuite intégré à un groupe coté

Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.

Critères de reprise

Taille visée
Ouverte, selon les dossiers
Secteurs
Tous secteurs
Zones
France entière
Apport personnel
Communiqué après mise en relation
Horizon
Sans échéance fixée
Procédures collectives
Entreprises saines uniquement

Compétences clés

  • Gouvernance et conseil d'administration
  • Préparation et conduite d'opérations de cession
  • Direction générale de filiale
  • Développement commercial B2B à l'international
  • Lecture financière, comptable et juridique des dossiers

Comment se passe la mise en relation

  1. Vous écrivez

    Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.

  2. Nous transmettons

    France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.

  3. Vous échangez

    S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.

Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.

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  • Apport : Apport communiqué après validation d'une demande d'intro
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