En bref
- Direction générale, depuis plus de 3 ans, d'un réseau de laboratoires multi-sites en environnement réglementé
- Plus de 10 ans dans un groupe international de services aux entreprises : planification, direction supply chain, direction d'une activité salles blanches
- Diplôme d'une école d'ingénieurs française du tout premier rang, MBA d'une business school américaine du top 10, doctorat en apprentissage profond
- Cofondateur d'une jeune pousse d'intelligence artificielle appliquée à l'imagerie médicale, en lien avec un pôle universitaire de recherche de premier plan
- Six langues pratiquées
Le profil
Trajectoire
Parcours construit entre l'ingénierie, les opérations et la direction générale. Après un début de carrière d'ingénieur dans le secteur spatial et un passage par le conseil, plus de dix ans dans un groupe international de services aux entreprises ont conduit de la planification à la direction supply chain, puis à la direction d'une activité salles blanches au service de clients pharmaceutiques. Depuis plus de trois ans, direction générale d'un réseau de laboratoires d'analyses multi-sites, avec une transformation portant sur la stratégie de croissance, la modernisation des systèmes d'information de laboratoire, l'automatisation et la performance des sites.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Le profil apporte à une entreprise une expérience directe du pilotage multi-sites en milieu réglementé, où la qualité et la fiabilité d'exécution comptent autant que la croissance. La double culture scientifique et gestionnaire — ingénierie, doctorat, MBA — permet d'aborder aussi bien les choix techniques et technologiques que la structuration financière et commerciale. Habitude reconnue de fédérer des équipes d'experts et de travailler avec des interlocuteurs académiques, hospitaliers et industriels.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME de 50 à 200 salariés, sans exclusive sectorielle, partout en France, avec un apport personnel de 150 à 300 k€ et un horizon d'environ six mois. Ouverture aux entreprises en difficulté et aux procédures collectives. Démarche accompagnée par une formation à la reprise d'entreprise.
Parcours
- Plus de 3 ans, en cours
Directeur général d'une filiale française
Réseau de laboratoires d'analyses multi-sites, filiale d'un groupe international de services analytiques
- Plus de 4 ans, en parallèle
Cofondateur et travaux de recherche doctorale
Jeune pousse d'intelligence artificielle appliquée à l'imagerie médicale, adossée à un pôle universitaire de recherche de premier plan ; pilotage d'un consortium de recherche européen
- Plus de 4 ans
Direction d'une activité nationale
Activité salles blanches d'un groupe international de services aux entreprises, au service de clients pharmaceutiques
- Plus de 5 ans
Directeur supply chain, puis responsable planification d'une division
Même groupe international de services aux entreprises
- Plus de 3 ans
Ingénieur
Groupe d'ingénierie, projets du secteur spatial
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME de 50 à 200 salariés, tous secteurs, France entière ; apport de 150 à 300 k€
- Secteurs
- Tous secteurs
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- 150 à 300 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Direction générale et pilotage multi-sites
- Transformation opérationnelle et performance industrielle
- Environnements réglementés : santé, laboratoires, pharmacie
- Supply chain et planification
- Données, automatisation et intelligence artificielle
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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