En bref
- Plus de 15 ans d'expérience, dont direction générale de PME
- Deux reprises de petites sociétés du bâtiment menées à titre personnel, dirigées actuellement
- MBA d'une école top-tier européenne et master d'une grande école de commerce du top 3 français
- Près de 5 ans dans un groupe mondial des matériaux d'aménagement, dont direction commerciale à l'international
- Débuts en audit interne et contrôle de gestion dans deux grands groupes français
Le profil
Trajectoire
Le parcours conjugue plus de quinze ans de fonctions de direction en grands groupes et une expérience concrète de patron de PME. Après des débuts en audit interne puis en contrôle de gestion dans deux grands groupes français, avec des missions sur plusieurs continents, la trajectoire s'est poursuivie en direction de projets groupe puis en direction commerciale d'une zone à l'international au sein d'un leader mondial des matériaux d'aménagement, avant une direction générale de PME industrielle. La formation associe un MBA d'une école top-tier européenne et un master d'une grande école de commerce du top 3 français.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour un cédant, le profil réunit deux atouts rarement associés : la rigueur de gestion acquise en environnement grand groupe (contrôle de gestion, audit, pilotage de projets) et la connaissance du terrain d'un dirigeant qui exploite aujourd'hui des activités de second œuvre, du chiffrage au chantier. L'habitude du développement commercial, en France comme à l'international, offre un levier de croissance après la transmission, sans rupture pour les équipes ni pour les clients historiques.
Le projet de reprise
Le projet porte sur une entreprise du BTP, sans restriction de taille ni de forme d'activité, sur l'ensemble du territoire français, avec un horizon de réalisation à moyen terme. Les situations spécifiques sont envisagées, y compris les entreprises en difficulté ou sous procédure. L'opération s'inscrirait dans une logique de constitution progressive d'un groupe autour des activités déjà dirigées.
Parcours
- Depuis peu
Président, actionnaire
Entreprise artisanale de menuiserie spécialisée dans la rénovation du bâti ancien, reprise récemment
- Depuis près de 3 ans
Président, actionnaire
Petite entreprise du second œuvre spécialisée dans l'aménagement et la mise en accessibilité
- Près d'un an
Directeur général
PME industrielle en région parisienne
- Près de 5 ans
Directeur commercial d'une zone à l'international, après une direction de projets groupe
Groupe mondial des matériaux d'aménagement intérieur
- Près de 4 ans
Auditeur interne puis contrôleur de gestion
Grand groupe automobile mondial, puis groupe français de distribution, missions sur plusieurs continents
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée ; entreprise du BTP, France entière, situations de retournement ou de procédure acceptées
- Secteurs
- BTP
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Type d'opération
- Build-up
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Direction générale de PME
- Développement commercial, y compris à l'international
- Contrôle de gestion et pilotage financier
- Conduite de projets de transformation
- Reprise et intégration de sociétés
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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