En bref
- Plus de 20 ans en finance d'entreprise et direction de PME-ETI
- Près de 10 ans comme dirigeant associé, avec une opération à effet de levier menée à son terme
- Près de 10 ans en audit et conseil, dont un cabinet du Big Four
- Directions financières groupe dans la distribution spécialisée et l'hôtellerie européenne
- Trois langues pratiquées, dont l'anglais couramment
Le profil
Trajectoire
Parcours construit en deux temps : près de dix ans d'audit et de conseil financier, d'abord en cabinet indépendant de premier plan puis au sein d'un cabinet du Big Four, avant des fonctions de direction financière groupe dans une chaîne hôtelière européenne puis dans un réseau national de distribution spécialisée. A suivi près de dix ans comme dirigeant associé d'une société détenue avec effet de levier, avec responsabilité pleine de la direction générale, des mandats sociaux et des relations bancaires et investisseurs.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour une entreprise reprise, l'apport porte sur trois registres : la structuration financière et le pilotage de la trésorerie, la remise en ordre opérationnelle (systèmes d'information, organisation, ressources humaines) et la croissance, interne comme par acquisitions, du repérage de cibles jusqu'à l'intégration. Le passage par des environnements exigeants, aux côtés de dirigeants, d'associés et de fonds d'investissement, va de pair avec une pratique du terrain qui rassure les équipes en place et permet au cédant une transmission progressive.
Le projet de reprise
Le projet vise une PME dont la rentabilité est masquée par des coûts pilotables ou une gouvernance à reconstruire : cédant sans successeur, entreprise sous-gérée, carnet de commandes solide. Secteurs recherchés : BTP et second œuvre, services aux entreprises, industrie légère et sous-traitance. Mobilité sur plusieurs grandes régions françaises, horizon de concrétisation à six mois, ouverture aux situations en procédure.
Parcours
- Depuis peu
Management de transition, direction générale et financière
Interventions auprès de PME et ETI
- Moins d'un an
Directeur administratif et financier groupe
Groupe de services
- Près de 10 ans
Dirigeant associé
Société détenue dans le cadre d'une opération à effet de levier
- Près de 3 ans
Directeur financier groupe
Réseau national de distribution spécialisée
- Plus de 2 ans
Contrôleur financier groupe
Chaîne hôtelière présente dans toute l'Europe
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME de 1 à 5 M€ de chiffre d'affaires, 10 à 50 salariés, excédent brut d'exploitation de 200 K€ à 1 M€
- Secteurs
- BTP, Services B2B, Industrie
- Zones
- Auvergne-Rhône-Alpes, Hauts-de-France, Île-de-France, Normandie, Pays de la Loire
- Apport personnel
- 100 à 150 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- Reprise majoritaire, MBI, Build-up
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Direction financière et gestion de trésorerie
- Redressement et transformation opérationnelle
- Croissance externe : cibles, négociation, financement, intégration
- Relations bancaires et actionnariales
- Direction générale de PME et mandats sociaux
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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