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Réf. R-2023VérifiéDans l'annuaire depuis 2026

Ex-DGA et directeur financier · Industrie & tech

En recherche active, actif en conseil et management de transition · Industrie et technologie

Cible
Non précisée ; apport personnel de 150 à 300 k€, tous secteurs, y compris situations sous procédure
Zones
Centre-Val de Loire, Île-de-France, Normandie, Pays de la Loire
Apport personnel
150 à 300 K€
Horizon
Sous 6 mois
Contacter ce repreneur

En bref

  • Plus de 25 ans de direction financière et générale, en Europe et sur le continent américain
  • Direction financière et direction générale adjointe d'une division industrielle internationale de 150 M$
  • Pilotage complet de P&L supérieurs à 100 M$ et des opérations financières d'une division de 1,3 Md$
  • Intégration de huit acquisitions et redressements de filiales menés à leur terme
  • MBA obtenu à l'international, diplôme d'ingénieur en informatique décisionnelle ; quatre langues de travail

Le profil

Trajectoire

Parcours construit sur plus de 25 ans dans des environnements industriels et technologiques exigeants : deux décennies au sein d'un groupe américain coté de l'emballage industriel, du contrôle de gestion commercial à la direction d'une ligne de produits européenne avec responsabilité complète du compte de résultat, puis à la direction de programmes de transformation mondiaux et au pilotage des opérations financières d'une division de 1,3 Md$ à l'international. Ont suivi près de six années comme directeur financier et directeur général adjoint d'une division industrielle de 150 M$ appartenant à un groupe américain à actionnariat privé. Formation supérieure scientifique et financière, complétée par un MBA obtenu à l'international et un programme de marketing stratégique dans une business school de premier plan.

Ce que ce repreneur apporte à un cédant

Apporte à une PME la combinaison rarement réunie d'une rigueur financière de haut niveau et d'un vrai vécu opérationnel : construction de la prévision commerciale et du S&OP, analyse de rentabilité par client, politique tarifaire, réduction des frais de structure, redressement d'une filiale déficitaire ramenée à l'équilibre en un an, transformation de la logistique de service ayant dégagé plus de 12 M$ d'EBITDA. L'intégration de huit acquisitions donne une expérience directe de la croissance externe et du rapprochement d'équipes. La pratique de quatre langues et de plusieurs zones géographiques ouvre des perspectives à une entreprise dont le développement international reste à construire.

Le projet de reprise

Le projet vise la reprise d'une PME, sans exclusive de secteur ni de taille à ce stade, en Île-de-France, en Normandie, en Pays de la Loire ou en Centre-Val de Loire. L'apport personnel se situe entre 150 et 300 k€, avec un horizon de concrétisation d'environ six mois et une ouverture aux situations de retournement ou aux entreprises sous procédure. Une expérience récente de création et de direction financière d'une jeune société de haute technologie, dont le capital est aujourd'hui partagé et le conseil d'administration rejoint, complète cette approche par un point de vue d'actionnaire.

Parcours

  1. Depuis peu

    Associé et membre du conseil d'administration

    Jeune société de haute technologie issue de l'univers aéronautique

  2. Plus de 2 ans

    Direction générale et financière en indépendant

    Missions de management de transition et de conseil auprès de dirigeants

  3. Plus d'un an

    Cofondation et direction financière

    Start-up technologique en phase d'amorçage

  4. Près de 6 ans

    Direction financière et direction générale adjointe

    Division internationale de 150 M$ d'un groupe industriel américain à actionnariat familial

  5. Plus de 20 ans

    Postes de direction : ligne de produits, transformation, finance

    Groupe américain coté de l'emballage industriel, responsabilités européennes puis continentales

Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.

Critères de reprise

Taille visée
Non précisée ; apport personnel de 150 à 300 k€, tous secteurs, y compris situations sous procédure
Secteurs
Tous secteurs
Zones
Centre-Val de Loire, Île-de-France, Normandie, Pays de la Loire
Apport personnel
150 à 300 K€
Horizon
Sous 6 mois
Procédures collectives
Dossiers en difficulté étudiés

Compétences clés

  • Pilotage de compte de résultat et direction générale
  • Direction financière, prévision et pilotage de la performance
  • Transformation et redressement de la rentabilité
  • Croissance externe et intégration post-acquisition
  • Décision fondée sur la donnée : S&OP, tarification, informatique décisionnelle

Comment se passe la mise en relation

  1. Vous écrivez

    Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.

  2. Nous transmettons

    France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.

  3. Vous échangez

    S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.

Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.

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  • MBI
  • Sous 12 mois
  • Apport : 100 à 150 K€
  • procédures collectives

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  • Apport : Apport communiqué après validation d'une demande d'intro
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  • MBI
  • Sous 6 mois
  • Apport : Apport communiqué après validation d'une demande d'intro
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