En bref
- Plus de 25 ans d'expérience, dont une large part à dimension internationale
- Direction mondiale d'une ligne d'activité au sein d'un leader des services B2B
- Double culture industrielle et services : exploitation de site, achats, conseil, logiciel en mode SaaS
- Diplôme d'ingénieur d'une grande école française de référence, complété par des formations executive en finance et en intelligence artificielle dans deux universités américaines de premier plan
- Quatre langues de travail ; formation à la reprise d'entreprise suivie ; apport supérieur à 1 M€
Le profil
Trajectoire
Parcours de plus de 25 ans engagé dans un groupe chimique européen, avec l'encadrement d'un site de production à l'international, puis poursuivi en cabinet de conseil et, pendant plus de quinze ans, au sein de grands groupes de services aux entreprises. Les responsabilités y ont couvert la direction des achats pour une région d'Europe, la direction des opérations et des services clients, puis la direction mondiale d'une ligne d'activité de développement commercial. Plus récemment, direction commerciale monde chez un éditeur international de logiciels d'achats, avant la création d'une structure de conseil aux dirigeants et aux investisseurs.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil combine la culture d'atelier et de site industriel avec la discipline de gestion des grands groupes : pilotage de compte de résultat, structuration commerciale, achats et réduction des coûts, conduite de projets de transformation. L'expérience des opérations de croissance externe et d'évaluation, ainsi que le travail aux côtés de fonds d'investissement, offre à un cédant un interlocuteur familier des processus de transmission et attentif à la continuité des équipes et des clients. Quatre langues pratiquées et une pratique régulière des marchés étrangers permettent d'accompagner une PME dans son développement hors de France.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME en France, sans restriction géographique, dans l'industrie, le BTP, la tech ou les services B2B, avec une ouverture aux entreprises en procédure. L'horizon est court, de l'ordre de six mois, avec un apport personnel supérieur à 1 M€ et une formation à la reprise déjà suivie. Les critères de taille restent ouverts, l'adéquation avec le projet du cédant et la qualité de l'équipe primant sur le format de l'opération.
Parcours
- Depuis plus d'un an
Fondateur d'une structure de conseil aux dirigeants et aux investisseurs
Missions de stratégie et croissance, restructuration, opérations de fusions-acquisitions et management de transition
- Environ un an
Direction mondiale du développement commercial et d'une unité d'affaires
Éditeur international de logiciels d'achats en mode SaaS
- Plus de 10 ans
Direction d'une ligne d'activité mondiale, après la direction des opérations et des services clients
Leader mondial des services de voyage d'affaires et de paiement aux entreprises
- Plus de 6 ans
Direction des achats pour une région d'Europe
Groupe international de services financiers et de paiement
- Plus de 4 ans
Manager en conseil, après des fonctions d'exploitation industrielle à l'international
Cabinet de conseil d'envergure mondiale ; auparavant, encadrement d'un site de production d'un groupe chimique européen
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée — apport personnel supérieur à 1 M€
- Secteurs
- Industrie, BTP, Tech, Services B2B, Autre
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Plus de 1 M€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Développement commercial B2B de solutions complexes
- Direction des opérations et des services clients
- Achats, réduction des coûts et pilotage du compte de résultat
- Fusions-acquisitions, évaluation et négociation
- Transformation et développement à l'international
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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