En bref
- Plus de 20 ans d'expérience opérationnelle en transformation, stratégie et innovation
- Membre du comité de direction d'un grand cabinet de conseil en transformation, en charge d'une practice durabilité
- Plus de 15 ans dans un grand groupe industriel de l'énergie, jusqu'à la direction du numérique d'une branche industrielle
- Expérience de création et de direction de deux petites structures, menées en parallèle
- Double formation juridique et gestion : droit social, droit des sociétés, fiscalité et comptabilité ; anglais courant
Le profil
Trajectoire
Parcours construit en deux temps : plus de quinze ans dans un grand groupe industriel de l'énergie, d'abord sur des fonctions juridiques et de ressources humaines à dimension internationale, puis à la direction du numérique d'une branche industrielle ; ensuite plus de cinq ans dans un grand cabinet de conseil en transformation, au niveau de la direction, successivement sur l'innovation et la stratégie numérique puis sur la performance durable.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Apporte à une entreprise reprise une expérience éprouvée de la conduite du changement dans des organisations industrielles : structuration de la gouvernance, pilotage par la donnée, mise en place d'outils, mobilisation des équipes et des partenaires de la chaîne de valeur. À cela s'ajoutent une expérience directe de la création et de la direction de petites structures, une bonne maîtrise des sujets juridiques, fiscaux et sociaux d'une transmission, et un réseau de dirigeants constitué au fil des mandats et d'une animation de communauté professionnelle de plus de soixante-dix membres.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une entreprise saine, hors procédures, en industrie, distribution, services B2B ou tech, en Bretagne, Normandie, Centre-Val de Loire ou Île-de-France. Apport personnel de 150 à 300 k€, horizon de réalisation à douze mois.
Parcours
- Plus de 5 ans (en cours)
Membre de la direction, responsable d'une practice
Grand cabinet international de conseil en transformation : innovation et stratégie numérique, puis performance durable
- Environ 3 ans
Directeur du numérique d'une branche industrielle
Grand groupe industriel international de l'énergie
- Près de 3 ans
Dirigeant et cofondateur
Deux petites structures créées et dirigées en parallèle (conseil et édition)
- Plus de 10 ans
Responsable puis chef de département, fonctions support
Même groupe industriel : droit social, rémunérations, mobilité internationale, systèmes d'information RH
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée ; apport personnel de 150 à 300 k€
- Secteurs
- Industrie, Distribution, Services B2B, Tech
- Zones
- Bretagne, Centre-Val de Loire, Île-de-France, Normandie
- Apport personnel
- 150 à 300 K€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Conduite de la transformation d'organisations industrielles
- Stratégie numérique, données et innovation
- Performance extra-financière et conformité associée
- Droit des sociétés, droit social et fiscalité
- Animation de réseaux de dirigeants et d'écosystèmes
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
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