En bref
- Plus de 3 ans cumulés en fusions-acquisitions et capital-investissement (banques d'affaires du mid-market et fonds d'investissement)
- Fondateur et dirigeant, depuis plus de 2 ans, d'une société de services aux entreprises
- MBA en ingénierie financière d'une grande école de commerce française, complété par un master obtenu dans une université asiatique de premier rang
- Cinq langues pratiquées, dont le mandarin
- Formation à la reprise d'entreprise suivie auprès d'un organisme de référence
Le profil
Trajectoire
Parcours engagé du côté du conseil financier et de l'investissement : plus de 3 ans cumulés comme analyste en fusions-acquisitions puis en capital-investissement, au sein de banques d'affaires indépendantes actives sur le mid-market, d'un fonds multi-stratégies et de la direction financière d'un groupe coté. Le profil est ensuite passé du côté opérationnel, d'abord comme responsable d'activité dans le conseil aux entreprises sur l'organisation des espaces et des modes de travail, puis comme fondateur et dirigeant de sa propre société de services aux entreprises, fonction occupée depuis plus de 2 ans.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce double registre — évaluation, structuration et négociation d'opérations d'un côté, direction d'une entreprise en propre de l'autre — offre au cédant un interlocuteur qui lit vite un dossier, sait tenir un calendrier de transaction et dialoguer avec les financeurs, sans perdre de vue la réalité d'exploitation. L'expérience de création et de direction, ainsi que la pratique du développement commercial B2B et de cinq langues, constituent des appuis pour la continuité de l'équipe en place et pour la poursuite du développement, y compris à l'international.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise majoritaire d'une entreprise saine, de 10 à 50 salariés, dégageant un EBE compris entre 200 K€ et 1 M€ avec une rentabilité d'au moins 15 %, financée par un montage à effet de levier, avec un apport personnel de 150 à 300 K€. Préférence affirmée pour un modèle fondé sur un produit, idéalement avec une part de chiffre d'affaires récurrent ; le secteur reste ouvert à ce stade. Zones envisagées : Île-de-France, Hauts-de-France, Normandie, Nouvelle-Aquitaine et Occitanie, avec un horizon de concrétisation d'environ six mois.
Parcours
- Depuis plus de 2 ans
Fondateur et dirigeant
Société de services aux entreprises, positionnée sur l'environnement et les usages du travail
- Plus de 2 ans
Cofondateur et associé
Jeunes sociétés de services liées à la transformation des modes de travail
- Plus de 2 ans
Responsable d'activité
Structure de conseil aux entreprises sur l'aménagement et l'organisation des espaces de travail
- Plus de 1 an
Analyste fusions-acquisitions
Banque d'affaires indépendante reconnue sur le segment des PME et ETI
- Plus de 1 an cumulé
Analyste en capital-investissement et en fusions-acquisitions
Fonds d'investissement multi-stratégies, cabinet de conseil financier international et groupe coté
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME saine de 10 à 50 salariés, EBE de 200 K€ à 1 M€ (rentabilité visée d'au moins 15 %), apport de 150 à 300 K€
- Secteurs
- Distribution, Industrie, Services B2B, Santé, Autre, Tech, Transport, Hôtellerie-restauration, BTP
- Zones
- Hauts-de-France, Île-de-France, Normandie, Nouvelle-Aquitaine, Occitanie
- Apport personnel
- 150 à 300 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- Reprise majoritaire, MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Évaluation et structuration d'opérations à effet de levier
- Analyse financière et modélisation
- Création et direction d'entreprise
- Développement commercial B2B
- Conduite de projets de transformation
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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