En bref
- Plus de 25 ans dans l'industrie et les services d'ingénierie
- Direction d'organisations allant jusqu'à 450 collaborateurs
- Pilotage de portefeuilles clients jusqu'à 70 M€ et de P&L jusqu'à 40 M€
- Création d'une unité opérationnelle ex nihilo portée à 2,5 M€ en moins de trois ans
- Diplôme d'ingénieur (électronique), plusieurs années d'expérience à l'international
Le profil
Trajectoire
Parcours construit dans des environnements industriels exigeants et concurrentiels : d'abord l'ingénierie système et le développement logiciel au sein d'une société de services en ingénierie, puis le pilotage de projets complexes et le management d'équipes d'ingénierie chez un grand constructeur automobile français, dont plusieurs années à l'international. Les quinze dernières années ont été consacrées à des fonctions de direction dans des groupes d'ingénierie et de conseil : direction de grands comptes, direction opérationnelle d'une activité conseil, direction d'unité opérationnelle, puis direction commerciale d'un groupe d'ingénierie industrielle.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Le profil réunit ce que cherche un cédant soucieux de continuité : la maîtrise d'un compte d'exploitation sur des périmètres allant jusqu'à 40 M€, l'animation d'organisations de plusieurs centaines de collaborateurs et une culture de la croissance organique régulière, supérieure à 10 % sur les périmètres confiés. S'y ajoutent une expérience concrète du développement commercial — création d'une unité opérationnelle partie de zéro, redressement d'un compte stratégique — et un réseau constitué auprès des donneurs d'ordre des filières automobile, aéronautique, défense, ferroviaire et navale.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME en Auvergne-Rhône-Alpes, dans les services aux entreprises, la technologie ou l'industrie, secteurs correspondant directement au parcours. L'horizon est volontairement à moyen terme, ce qui laisse la place à une préparation soignée de la transmission et à une période d'accompagnement par le cédant. Les situations de procédure collective ne sont pas recherchées.
Parcours
- Depuis plus de 2 ans
Directeur commercial groupe
Groupe français d'ingénierie industrielle
- Plus de 4 ans
Directeur d'unité opérationnelle, puis direction opérationnelle et direction de grands comptes
Groupe international d'ingénierie et de conseil en technologies
- Plus de 5 ans
Manager de projets complexes, puis manager d'équipes d'ingénierie et pilotage stratégique
Grand constructeur automobile français, dont plusieurs années à l'international
- Plus de 5 ans
Ingénierie système, développement et logiciel
Société de services en ingénierie
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Ouverte, selon les dossiers
- Secteurs
- Services B2B, Tech, Industrie
- Zones
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Direction opérationnelle et pilotage de P&L
- Développement commercial et grands comptes
- Conduite de transformation et de changement
- Management d'équipes nombreuses et pluridisciplinaires
- Stratégie et plans de croissance
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.