En bref
- Plus de 20 ans dans l'industrie et les matériaux de construction
- Direction des achats et de la supply chain à périmètre européen dans des groupes internationaux
- Associé d'un cabinet de management de transition depuis plus de 5 ans
- Double formation : ingénieur généraliste et management industriel international d'une grande école de commerce du top 3 français
- Trois langues de travail, dont l'anglais et l'italien
Le profil
Trajectoire
Le parcours s'est construit sur plus de 20 ans dans l'industrie, d'abord en gestion de projet et en management d'un département achats au sein d'un grand groupe international de transformation de l'acier, puis à des fonctions de direction dans deux groupes internationaux de matériaux de construction et d'enveloppe du bâtiment. Les responsabilités y ont couvert les achats et la supply chain de bout en bout sur des périmètres multi-sites et multi-pays, incluant des projets de réorganisation industrielle et logistique.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour une entreprise reprise, l'apport est immédiatement opérationnel : structuration des achats et des approvisionnements, refonte des flux et de l'organisation des sites, conduite du changement auprès des équipes, méthodes d'amélioration continue éprouvées en environnement industriel. L'exercice, depuis plus de 5 ans, du métier de management de transition au sein d'un cabinet dont le profil est associé a affiné la capacité à prendre la mesure d'une organisation rapidement et à travailler aux côtés d'un dirigeant en place pendant la phase de transition.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une PME industrielle ou du BTP, sur l'ensemble du territoire français, sans a priori sur le type d'activité. L'horizon est de moyen terme, ce qui laisse le temps d'une préparation sérieuse du dossier et d'une transmission progressive. Les situations nécessitant un redressement, y compris sous procédure, sont examinées.
Parcours
- Depuis plus de 5 ans
Associé
Cabinet de management de transition pour des missions de direction, avec une base à l'international
- Près de 3 ans
Directeur des achats puis de la supply chain, périmètre groupe
Groupe international de matériaux de construction
- Plus de 7 ans
Directeur des achats France puis directeur achats et supply chain régional
Groupe international de matériaux d'enveloppe du bâtiment
- Près de 3 ans
Responsable de département achats
Grand groupe industriel international de transformation de l'acier
- Environ 2 ans
Chef de projet
Groupe agroalimentaire international
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Ouverte, selon les dossiers
- Secteurs
- Industrie, BTP
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sans échéance fixée
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Direction des achats et négociation stratégique
- Conception et pilotage de supply chain de bout en bout
- Réorganisation industrielle et logistique, restructuration de sites
- Amélioration continue et conduite du changement
- Management de transition en environnement multi-sites
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.