En bref
- Plus de 25 ans d'expérience, entre grands groupes, PME et entrepreneuriat
- Près de 9 ans à la tête d'une entreprise de biens de consommation créée de zéro, fabrication française
- Levée de fonds, structuration d'équipe et ouverture de marchés à l'international menées en propre
- Fonctions de direction adjointe et de secrétariat général dans un grand groupe français des médias
- Master 2 en gestion d'un groupe d'enseignement supérieur reconnu
Le profil
Trajectoire
Le parcours débute par la fonction achats chez un leader français de la grande distribution, puis se poursuit sur plus de dix ans à la tête d'une unité d'affaires au sein d'une filiale de distribution de contenus d'un grand groupe des médias. Ont suivi plusieurs années de fonctions de direction adjointe et de secrétariat général dans ce même groupe, sur des périmètres budgétaires de plusieurs centaines de millions d'euros. Le virage entrepreneurial a pris la forme de la création puis de la direction générale, pendant près de neuf ans, d'une entreprise de biens de consommation fabriqués en France.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Ce profil combine la rigueur des processus acquise en grand groupe et la polyvalence du dirigeant de petite structure : développement commercial, achats, développement produit, financement, organisation et management. L'expérience de la création et de la croissance d'une entreprise industrielle, y compris à l'export, est un appui direct pour une PME qui veut structurer son organisation ou franchir un palier de croissance. Le profil s'appuie sur un réseau entrepreneurial et industriel régional dense, et intervient actuellement en accompagnement de dirigeants et en management de transition.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise majoritaire d'une PME industrielle saine en Auvergne-Rhône-Alpes, employant de 10 à 50 personnes et dégageant un excédent brut d'exploitation de 200 k€ à 1 M€. La reprise se ferait en binôme, avec un second profil entrepreneurial aux expertises opérationnelles complémentaires et à la vision alignée. Apport personnel de 150 à 300 k€, disponibilité immédiate et horizon de réalisation d'environ six mois ; les situations de procédure collective ne sont pas recherchées.
Parcours
- Depuis peu
Accompagnement de dirigeants et management de transition
Missions auprès de PME en développement ou en transformation
- Près de 9 ans
Fondation et direction générale
Entreprise de biens de consommation fabriqués en France, distribution nationale et internationale
- Plus de 5 ans
Directions adjointes puis secrétariat général de direction
Grand groupe français des médias audiovisuels, périmètres de plusieurs centaines de millions d'euros
- Plus de 10 ans
Responsable d'une unité d'affaires
Filiale de distribution de contenus d'un grand groupe des médias
- Près de 3 ans
Fonction achats
Leader français de la grande distribution
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME industrielle de 10 à 50 salariés, EBITDA de 200 k€ à 1 M€, en Auvergne-Rhône-Alpes
- Secteurs
- Industrie
- Zones
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Apport personnel
- 150 à 300 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- MBI, Reprise majoritaire
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Structuration et pilotage opérationnel
- Développement commercial et achats
- Développement produit et industrialisation
- Financement de la croissance et levée de fonds
- Management et organisation d'équipes
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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Nous transmettons
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