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Réf. R-3221VérifiéDans l'annuaire depuis 2026

Associé de fonds & DG finances · Industrie, agro

Associé-dirigeant en poste, en recherche active · Capital-investissement, agro-industrie

Cible
PME de 10 à 50 salariés, excédent brut d'exploitation de 200 K€ à 1 M€ ; apport personnel de 500 K€ à 1 M€
Zones
Bourgogne-Franche-Comté, Centre-Val de Loire, Hauts-de-France, Île-de-France, Normandie
Apport personnel
500 K€ à 1 M€
Horizon
Sous 6 mois
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En bref

  • Plus de 25 ans en financement d'acquisitions, capital-investissement et direction financière
  • Associé et directeur général finances d'un groupe d'exploitation d'établissements haut de gamme
  • Plus de 5 ans comme directeur de participations dans un fonds de LBO mid-cap de dimension européenne
  • MBA d'une grande école de commerce du top 3 français
  • Trois langues étrangères pratiquées : anglais, portugais, espagnol

Le profil

Trajectoire

Le parcours s'est construit sur plus de 25 ans autour d'un même fil conducteur : la valeur d'entreprise. D'abord en banque, sur l'analyse crédit puis le financement d'acquisitions et d'opérations à effet de levier, ensuite au sein d'un fonds de LBO mid-cap de dimension européenne comme directeur de participations, enfin comme directeur associé d'un véhicule d'investissement dédié à l'agro-industrie. Depuis près de huit ans, le rôle est celui d'associé et de directeur général finances d'un groupe exploitant des établissements haut de gamme, avec le pilotage de programmes d'investissement de plusieurs dizaines de millions d'euros, la levée des financements, la structuration organisationnelle et le recrutement des équipes.

Ce que ce repreneur apporte à un cédant

Ce double ancrage — investisseur d'un côté, dirigeant d'exploitation de l'autre — offre à un cédant une lecture rapide et juste de son entreprise, et une capacité éprouvée à monter le financement de l'opération comme celui de la croissance qui suivra. Les savoir-faire apportés sont concrets : structuration financière et pilotage des flux de trésorerie, mise en place d'outils de gestion et de budget, croissance externe, recrutement et animation d'équipes. Le réseau constitué auprès des banques, des fonds et des conseils facilite le bouclage de la transmission dans des délais maîtrisés.

Le projet de reprise

Le projet porte sur la reprise d'une PME disposant déjà d'une équipe structurée et d'une clientèle B2B diversifiée, avec un potentiel de développement et de transformation. Les univers privilégiés sont l'agroalimentaire, la fabrication de petits équipements et de petites séries, ainsi que les services aux entreprises, sur le grand quart nord de la France. Une attention particulière est portée à la culture d'entreprise et à l'esprit d'équipe ; les situations de retournement ou sous procédure ne sont pas écartées, avec un horizon de concrétisation de l'ordre de six mois.

Parcours

  1. Près de 8 ans, en cours

    Associé et directeur général finances

    Groupe d'investissement et d'exploitation d'établissements haut de gamme

  2. Plus de 5 ans, en parallèle

    Conseil de direction générale

    Cabinet de conseil en stratégie et finance d'entreprise

  3. Environ 5 ans

    Directeur associé

    Structure d'investissement spécialisée dans l'agro-industrie

  4. Plus de 5 ans

    Directeur de participations

    Fonds de capital-investissement mid-cap de dimension européenne, opérations à effet de levier

  5. Plus de 5 ans au total

    Chargé d'affaires puis responsable, financement d'acquisitions

    Grande banque française puis banque d'affaires internationale, avec une expérience à l'international

Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.

Critères de reprise

Taille visée
PME de 10 à 50 salariés, excédent brut d'exploitation de 200 K€ à 1 M€ ; apport personnel de 500 K€ à 1 M€
Secteurs
Industrie, Services B2B, Agro
Zones
Bourgogne-Franche-Comté, Centre-Val de Loire, Hauts-de-France, Île-de-France, Normandie
Apport personnel
500 K€ à 1 M€
Horizon
Sous 6 mois
Type d'opération
Reprise majoritaire, MBI, Build-up
Procédures collectives
Dossiers en difficulté étudiés

Compétences clés

  • Structuration financière et levée de financements
  • Pilotage de la trésorerie et du contrôle de gestion
  • Croissance externe et intégration
  • Direction générale et animation d'équipes
  • Analyse et valorisation d'entreprise

Comment se passe la mise en relation

  1. Vous écrivez

    Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.

  2. Nous transmettons

    France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.

  3. Vous échangez

    S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.

Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.

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