En bref
- Près de 20 ans dans le financement, la gestion et la gouvernance d'actifs d'infrastructure
- Direction d'investissement au sein d'un fonds d'infrastructure de premier plan
- Direction financière d'actifs concédés et de projets à l'international
- Conduite d'équipes pluridisciplinaires de plus de 50 personnes et mandats d'administrateur
- Mastère spécialisé en financement de projet d'une grande école d'ingénieurs française ; quatre langues de travail
Le profil
Trajectoire
Parcours de près de vingt ans construit autour des infrastructures de transport et d'énergie, du montage financier de projets jusqu'à la gestion d'actifs en exploitation. Après des débuts en financement de projet chez des acteurs français de la concession et de l'ingénierie, le profil a exercé des fonctions de direction financière de projets et de gestion d'actifs au sein d'un grand groupe français de construction et de concessions, avant d'occuper des responsabilités de direction financière d'actif puis de direction d'investissement dans un fonds d'infrastructure de premier plan.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Apport pour une entreprise reprise : une maîtrise complète du cycle de vie d'un actif, de la structuration financière et de la relation bancaire jusqu'au suivi opérationnel et à la gouvernance, avec une expérience d'administrateur dans des sociétés d'infrastructure. Habitude des environnements complexes et des équipes pluridisciplinaires de plusieurs dizaines de personnes, en France et à l'international, et pratique de quatre langues de travail utile à un développement hors frontières.
Le projet de reprise
Le projet vise la reprise puis la consolidation de PME de la transition énergétique disposant d'un savoir-faire technique ou d'actifs et d'un portefeuille de projets réels, mais sous-optimisées en structuration financière, en gouvernance et en gestion d'actifs. Cible de 1 à 5 M€ de chiffre d'affaires, sur toute la France, avec une ouverture aux secteurs connexes (BTP, transport, services aux entreprises) et aux situations de procédure. Horizon de concrétisation d'environ six mois.
Parcours
- Depuis peu
Conseil indépendant
Missions de conseil auprès d'acteurs de l'infrastructure et du financement de projet
- Plus de 4 ans
Direction financière d'actif puis direction d'investissement
Fonds d'infrastructure de premier plan, dont un mandat long à l'international
- Plus de 4 ans
Gestion d'actifs concédés et direction financière de projets
Grand groupe français de construction et de concessions, en France et à l'international
- Près de 2 ans
Coordination administrative et logistique
Organisation humanitaire médicale internationale
- Plus de 5 ans
Analyse de financement de projet puis conduite de projets
Groupes français de concessions et d'ingénierie d'infrastructures
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- PME de 1 à 5 M€ de chiffre d'affaires, France entière, priorité à la transition énergétique et aux secteurs connexes (BTP, transport, services B2B)
- Secteurs
- BTP, Hôtellerie-restauration, Autre, Transport, Services B2B
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- 50 à 100 K€
- Horizon
- Sous 6 mois
- Type d'opération
- Build-up
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Ingénierie financière et financement de projet
- Gestion d'actifs et gouvernance de sociétés de projet
- Direction financière opérationnelle
- Négociation contractuelle et réponse aux appels d'offres
- Pilotage d'équipes pluridisciplinaires
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.