En bref
- Plus de 25 ans en services financiers spécialisés, dont plus de 15 ans dans la banque captive d'un grand groupe industriel international
- Pilotage d'un encours de 250 M€ de financement de réseaux de distributeurs sur quatre pays européens, sans perte sur la période
- Près de 5 ans à la tête de la plateforme bancaire couvrant l'ensemble du cycle du crédit (octroi, décision, gestion des contrats, recouvrement)
- Master en management d'un institut universitaire de gestion ; cinq langues pratiquées
- Expérience entrepreneuriale parallèle : création et animation d'un organisme de formation spécialisé pendant près de 5 ans
Le profil
Trajectoire
Plus de 25 ans de parcours en services financiers spécialisés, dont plus de 15 ans au sein de la banque captive d'un grand groupe industriel international, après deux captives financières de premier plan. Le parcours conjugue l'analyse et la décision crédit — jusqu'au pilotage d'un encours de 250 M€ auprès de réseaux de distributeurs répartis sur quatre pays européens, sans perte constatée sur la période et avec le traitement de plusieurs situations dégradées — puis des fonctions transverses de planification stratégique, de portefeuille de projets et de responsabilité produit sur la plateforme bancaire centrale.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Pour une entreprise reprise, l'apport est d'abord celui d'une lecture financière exigeante : construction de prévisionnels, structuration de financements, dialogue avec les partenaires bancaires, évaluation des risques clients. S'y ajoutent une longue pratique du terrain auprès de dirigeants de PME de la distribution, une culture de la relation grands comptes, la conduite de projets de modernisation des outils de gestion et une aisance internationale confirmée par cinq langues pratiquées. La création et l'animation, en parallèle, d'un organisme de formation spécialisé témoignent d'un goût assumé pour la conduite d'une activité de bout en bout.
Le projet de reprise
Le projet porte sur la reprise d'une entreprise saine, hors procédure collective, de moins de dix salariés et dégageant jusqu'à 200 K€ de résultat d'exploitation, avec prise de fonction effective de dirigeant. Les secteurs privilégiés sont le commerce et la distribution, le conseil et les services B2B, avec une ouverture à l'industrie et à l'agroalimentaire, sur le Grand Est, la Bourgogne-Franche-Comté et la Bretagne. L'horizon de réalisation est de douze mois, avec un apport personnel supérieur à 1 M€.
Parcours
- Actuellement
Consultant indépendant
Missions auprès d'acteurs des services financiers et préparation d'un projet de reprise
- Près de 5 ans
Responsable produit des plateformes bancaires et crédit
Banque captive d'un grand groupe industriel international
- Plus de 2 ans
Responsable planification stratégique et portefeuille de projets
Même établissement financier européen
- Plus de 10 ans
Analyste senior puis responsable crédit, périmètre multi-pays
Financement de réseaux de distributeurs dans plusieurs pays européens
- Plus de 10 ans
Analyste crédit puis responsable crédit grands comptes
Captive financière d'un constructeur automobile, puis branche financière d'un conglomérat industriel international
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- TPE-PME saine de moins de 10 salariés, résultat d'exploitation jusqu'à 200 K€
- Secteurs
- Distribution, Services B2B, Agro, Autre, Tech, Industrie
- Zones
- Bourgogne-Franche-Comté, Bretagne, Grand Est
- Apport personnel
- Plus de 1 M€
- Horizon
- Sous 12 mois
- Type d'opération
- MBI
- Procédures collectives
- Entreprises saines uniquement
Compétences clés
- Analyse financière et risque de crédit
- Structuration de financements et relation bancaire
- Relation clients et réseaux de distribution
- Conduite de projets et modernisation des outils de gestion
- Analyse d'opérations de croissance externe et diligences
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
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