En bref
- Cofondation et direction générale d'une agence de marketing digital d'une vingtaine de collaborateurs, au service de plus de 25 groupes de biens de grande consommation
- Fonction de direction associée dans un cabinet international de conseil en performance et retournement, pratique consommation, luxe et distribution
- Plus de 5 ans d'expérience professionnelle, dont plus de 3 ans à la tête d'une entreprise
- Double formation : master de finance d'une grande école de commerce du top 3 français et master de droit privé d'une grande université parisienne
- Cinq langues pratiquées, dont trois langues européennes en plus du français
Le profil
Trajectoire
Parcours construit en deux temps : d'abord la stratégie et la création d'activités au sein d'un studio de création d'entreprises, après une première expérience des fusions-acquisitions en situation de retournement ; ensuite la cofondation et la direction générale d'une agence de marketing digital dédiée à la distribution, montée jusqu'à une vingtaine de collaborateurs et plus de 25 groupes de biens de grande consommation servis. La direction de cette structure couvrait la stratégie, le développement commercial, la finance, les relations avec les actionnaires et les investisseurs, les opérations et la communication. Exerce aujourd'hui une fonction de direction associée dans la pratique consommation, luxe et distribution d'un cabinet international de conseil en performance et restructuration, tout en restant actionnaire et membre du conseil de l'agence cofondée.
Ce que ce repreneur apporte à un cédant
Apporterait à une PME une expérience directe de la conduite d'entreprise — pilotage financier, recrutement, structuration commerciale — doublée d'une pratique du diagnostic de performance acquise auprès de dirigeants d'entreprises de taille supérieure. La maîtrise des canaux numériques et de la donnée commerciale, mise en oeuvre concrètement pour des industriels de la grande consommation, constitue un levier de croissance utile aux entreprises dont la clientèle ou la distribution évoluent. S'y ajoutent une lecture juridique et financière solide des opérations et un réseau d'entrepreneurs et d'investisseurs mobilisable après la reprise.
Le projet de reprise
Projet de reprise engagé à un horizon de douze mois, en France entière, sans contrainte de taille ni de forme de cible affichée à ce stade. Secteurs privilégiés : agroalimentaire, hôtellerie-restauration, services aux entreprises, distribution et industrie. Ouverture assumée aux situations difficiles et aux entreprises sous procédure, en cohérence avec l'expérience du retournement et des acquisitions en situation spéciale.
Parcours
- Depuis plus de 2 ans
Direction associée, conseil en performance
Cabinet international de conseil en performance et restructuration, pratique consommation, luxe et distribution.
- Depuis plus de 5 ans
Actionnariat et siège au conseil
Agence de marketing digital cofondée, spécialisée dans la performance commerciale en ligne pour la grande consommation.
- Plus de 3 ans
Direction générale et cofondation
Même agence, une vingtaine de collaborateurs, plus de 25 groupes de biens de grande consommation accompagnés ; développement d'une plateforme de données sur les comportements d'achat en ligne en distribution alimentaire.
- Plus de 2 ans
Stratégie et création d'activités
Studio de création d'entreprises, missions de stratégie et de lancement d'activités nouvelles.
- Un an
Restructuration et fusions-acquisitions
Cabinet spécialisé dans les opérations en situation de retournement.
Les employeurs sont communiqués après accord du repreneur.
Critères de reprise
- Taille visée
- Non précisée : cible ouverte, tous secteurs, France entière
- Secteurs
- Agro, Hôtellerie-restauration, Services B2B, Distribution, Industrie
- Zones
- France entière
- Apport personnel
- Communiqué après mise en relation
- Horizon
- Sous 12 mois
- Type d'opération
- MBI, Actifs isolés
- Procédures collectives
- Dossiers en difficulté étudiés
Compétences clés
- Direction générale d'une PME en croissance
- Stratégie commerciale et distribution numérique
- Diagnostic de performance et retournement
- Fusions-acquisitions et relations investisseurs
- Exploitation de la donnée commerciale
Comment se passe la mise en relation
Vous écrivez
Quelques lignes sur votre entreprise ou votre mandat, depuis cette page.
Nous transmettons
France Reprises relaie votre demande au repreneur, sans rien révéler de lui.
Vous échangez
S'il donne suite, nous vous mettons en relation et vous recevez ses coordonnées.
Nous intervenons en tiers de confiance, sans frais pour vous.